以“四强”措施推动基础教育提质增效

XX在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，始终把办强人民满意的教育作为办学治校的重要工作，在“强基础”“强管理”“强师资”“强氛围”上下足功夫，经过历届县委县政府的不懈努力，XX教育取得了长足发展，连续多年走在全市前列，成为全县一张靓丽的名片。

在“强基建”上下足功夫。始终坚持“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”，在教育上坚持“大手笔投入、高标准规划”。近五年来，XX在学校新建、维修及升级改造体育场地等教育基础设施方面累计投入资金6.84亿元，其中：投入0.95亿元完成县一中扩建，投入2.18亿元建成县民族中学，投

入2.17亿元建成县民族小学和无量圣景幼儿园。县民族小学和无量圣景幼儿园均于今年9月份正式实现招生办学，增加城区小学学位1620个、幼儿园学位360个。先后完成改建学校43所、扩建学校9所、新建学校13所。

在“强师资”上下足功夫。始终坚持将扎实的师资视为教育发展的关键，按照“立足自身、外引内培”双向发力，构建基础教育教师专业人才梯队。通过“请进来”援助一批，云南大学托管帮扶县民族中学，昆一中、昆十中结对帮扶县一中、县民族中学，通过专家、名师、名班、高考阅卷教师到XX开展辅导、培训、讲座等方式，促进本地教师提升；通过“送出去”锻炼一批，组织选派一批教师到昆明、曲靖、上海等地跟岗研学，借力优质教育资源，帮助培养本地骨干教师共计429人次。通过“本土化”培养一批，365名新聘教师与教学经验丰富的教师建立“师徒结对”，并通过“青蓝工程”“跟岗培训”等办法缩短新教师适应期、成熟期，做到引上路、扶上马、送一程。通过各种途径培养各级骨干教师，为办强人民满意的教育提供强有力的智力支持。

在“强管理”上下足功夫。始终坚持“一切为了学生，为了一切学生和为了学生一切”的办学思路，做到顶层“谋好”、学校“管好”、教师“教好”、学生“学好”。在学校管理上，积极探索高中学校政府购买校园管理服务，对县一中实行“封闭式全寄宿制”管理，全县其他学校实行封闭式管理，提升学生自理、自立、自强的能力，解决家长课后辅导压力大、能力差异大等问题。在教师管理上，实行师德师风“一票否决”制，严抓严查教师备课、上课、听课、作业批改、辅导等重点教学内容，定期开展教学评价工作，推动教学质量提升。在学生管理上，注重学生德智体美劳全面发展，通过思政课、主题班会、开设社会实践课堂等引导学生形成良好价值观；严抓考勤、手机、纪律等各项常规，培养学生良好的生活习惯和学习习惯。

在“强氛围”上下足功夫。始终坚持把教育作为“一把手”工程抓紧抓实，全力营造社会、学校、家庭尊师重教的氛围。营造全民支持的社会氛围，定期召开全县教育大会、教师座谈会、教育工作述职会等，多层次、多渠道带头加大尊师重教宣传，通报表扬一批教育系统的先进典型，积极倡导树立尊师重教的鲜明导向；建立县委常委及政府分管领导挂钩包保联系学校制度，推动形成全社会关心教育、支持教育、重视教育的浓厚氛围。营造爱岗敬业的校园氛围，坚持以“学高为师，身正为范”为引导，深入开展师德养成和情怀教育，打造学校文化墙，开展优秀教师评选，有效提升教师职业认同，强化价值追求，坚定职业理想，全面提振教育振兴的信心。营造尊师重教的家庭氛围，利用寒暑假，有针对性对留守儿童、残疾儿童、单亲家庭儿童等开展家访工作，促进家长增强责任意识、更新教育理念、丰富家教知识，为学生健康成长营造良好的家庭氛围。