校长发言：不忘初心谋新篇 砥砺前行启新程

一年来，在区委区政府和市区教育局的正确领导下，七中教育集团始终坚持以教育高质量发展为主线，以师生共同成长为目标，以精细化管理措施为抓手，为教师的专业成长和学生的可持续发展打下了坚实的基础，学校教育教学质量稳步提升。

一、党建引领 培根铸魂

七中党总支始终发挥政治核心作用，强化引领，主动担当，站在“为党育人、为国育才”的高度，将“支部建在年级”，打通学校党建最后一公里，让鲜红的党旗始终飘扬在育人的第一线，为学校发展提供强大的思想保障和精神动力。

二、三名工程 立己达人

集团坚持实施“三名工程”：培养一支事业型、学习型、研究型名师队伍；组建一支有事业心、博爱心、进取心、有心理专长的名班主任队伍；打造一支作风过硬、团结务实的名校长管理团队。

集团拥有市首批五星级名师工作室、市首批班主任研究中心理事单位、省首批中原名校长领航工作室主持人、教育部新时代中小学名校长工作室主持人，实现了“名师、名班主任、名校长工作室”全覆盖。

集团将“三名工程”与“青蓝工程”相结合，采用以老带新结对子、实践锻炼压担子、名师引领架梯子等教育措施，激励青年教师快速成长为学校骨干，成为提高教学质量的新支撑。

三、抓好管理 激发动力

（一）重评价、讲贡献

树立重师德、重能力、重业绩、重贡献的评价导向，在评优评先、职称晋档等方面向一线教师倾斜、向班主任倾斜、向业绩突出教师倾斜。真正做到干与不干不一样，干好干坏不一样，营造靠工作业绩说话、靠实干立身的工作氛围。

（二）找差距、促提升

积极开展校际教研，拓展纵向合作竞争范围和空间，找差距、补短板、促提升，增强教师合作、竞争意识。学校先后和开封金明中学、林州西街学校、汤阴人民路中学交流学习，共同研讨教学中出现的新问题、新情况。

（三）立标杆、树榜样

实施“唤醒”行动，设立“感动七中人物”“十佳教书育人标兵”等奖项，激发教师爱岗敬业、履职尽责的使命感和干事创业的积极性，激励教师走出“舒适区”，增强职业幸福感和成就感。

四、深耕教研 质量为本

高效教研是学校提升教学质量的有效途径。我们坚定高效教研理念，务求工作实效。

（一）以查促改 规范教学常规

制定科学的教学常规管理制度。对教师教案、作业、学生辅导等教学流程实行常规检查和不定期抽查。以检查促规范，以规范促提升。??

（二）以研促教 教研活动扎实

坚持“五定五有”：定时间、定地点、定内容、定要求、定中心发言人;有计划、有落实、有记录、有检查、有反馈。真正做到辐射、分享和交流碰撞。

（三）以能促效，打造高效课堂

校级、中层分包教研组、备课组，定期开展“高效课堂展示”“青年教师汇报课”，对课堂进行分析、交流，明晰课堂优化方向，帮助组内老师共同成长。

五、五育并举 立德树人

注重班主任培训。定期举办班主任基本功大赛、班主任论坛、读书分享会、班级管理经验推广会。通过书写班主任“每周益语”、班级文化评比，设置班级笑脸墙、心灵驿站，营造良好育人环境。开发计算机、心理健康、红十字救护等30多个社团课程，满足学生的个性发展需求和未来需要。

六、开门办学 家校共育

坚持“开门办学”，定期召开不同形式的家长会，开展家长开放日活动，校级中层与家长面对面交流，坚持全员家访，教师与家长零距离沟通。

学校先后荣获河南省义务教育阶段优质教育集团、省文明校园、省首批义务教育标准化管理示范校、省德育工作先进集体、省五育并举实验校、省平安校园、省首批中小学人工智能教育实验校、省首批甲骨文教育特色学校等荣誉称号。

全面提升教育教学质量，七中永远在路上！新的学期，七中教育集团将以贯彻落实本次区教育工作会议精神为契机，勇担使命、接续奋斗，跑出七中加速度，办好人民满意的教育，助力北关教育再上新台阶,实现“书香北关，幸福教育”的美好愿景!