学校执行校长、正教授级教育专家李育民：在西安高新一中汉航实验学校开学教师大会上的讲话

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2022年

在西安高新一中汉航实验学校开学教师大会上的讲话

学校执行校长、正教授级教育专家 李育民

（2022年9月9日）

01

我们要办什么样的学校

（一）战略发展目标

立足汉中，面向全国，传承高新一中精神，办开放式的教育，办高质量的教育；

一年打基础。两年上台阶，三年见成效，八到十年建成区域名校。

（二）学生素养发展目标

（1）有德性，爱生命、尊重自然和人的价值与尊严，爱祖国、乐奉献，实事求是、坚持真理，爱和平，守护人类命运共同体。

（2）厚基础：学习目标明确、学习愿望强烈、重视过程学习、自学能力超强，自然科学与人文科学完美结合。

（3）会合作：相互帮助、合作学习、合作探究，善于发现同伴优点，包容同伴缺点和不足，善于补台，合力创造。

（4）敢担当：年少志大，家国情怀浓烈，有奉献精神，自立、自信、自强、自主，有中国人的志气、底气、骨气。

（5）善创新：有问题意识、发现意识、怀疑意识等创新意识，有求异、批判、发散的创新思维，有好奇心、求知欲、成功感的创新人格，有持之以恒、顽强毅力、执着及抗挫折力的创新精神。

对教师要求：敬业奉献、爱生如子、崇尚科学，追求卓越

（三）办学理念

为时创新、人尽其才

（四）办学原则

（1）一体化原则：汉航与高新一中一体化；初、高中一体化；家校一体化；教学研评一体化。

（2）务实务本性原则：做实事，鼓实劲，起实效。务本楼的来历。学校的实就是教学落得实，学生学得好，学校的本就是质量，就是教育。一切服务于教学，教学的最终落脚点在课堂，谁的课堂教学精彩，谁为学生发展做出了贡献就是实绩。要苦干，也要巧干，巧干就是按科学规律施教。教育是聪明人的事业。

（3）遵守规矩原则：学校要建立健全各种规章制度，在制度面前人人平等。制度是刚性的东西，对人有约束力，不要把钻制度的空子当本事，遵守制度是对每个人说的，各级领导要率先垂范。重大问题必须上报。服从学校工作安排。

（4）安全第一原则：落实安全责任。学校及德育处、班主任、任课教师、保安、宿管、食堂都对校园安全负有责任，及时发现问题，把问题消灭在萌芽状态。关注校园欺凌，关注学生心理健康教育，对问题学生班主任要知晓，德育处建档，定期进行心理辅导。强化道德与法治教育，及时排查可能引发的各种隐患。对学生家长进行舆论引导，支持学校工作。对出现安全问题实施一票否决，依据事件情节严重程度，一到三年内不得评优。当前特别关注防疫安全。

（5）教师教研带动学校发展原则：教师要边学习，边实践，边研究，以研究带动教学，带动教育，善于积累，勤于总结，要会讲，能写，善于提炼。研究重在研究教材，研究教法学法，研究学法，研究考试，研究命题、研究政策。积极参加各类有益的培训，把自己的思考融入其中。把每次教研活动当成是一次研究，这是最基本的研究。

（6）突出特色的原则：

第一特色是高新一中，怎么把高新一中精神的精髓学到手

第二特色是汉中航空，考虑把航模课程，航空科技课程、国防安全课程纳入学校课程体系

第三特色是公办学校，怎么高质量发展的实验。

（6）全面发展、人尽其才原则：发现各类人才，进行专项培养。你有多大才，给你多大台。考试科目与非考试科目都可以为学校做大贡献。多条腿走路，四轮驱动。行政人员除了为学校教师服好务，还要为学校发展创作良好的发展环境。

（7）奖励先进，鞭策落后的原则：学校将实施工作实绩积分制，为将来评职，晋升，其他福利取得提供参考，例如对于当班主任的，教学成绩突出的，学生评议高的实行政策优先。对于工作态度不认真，教学不被学生认可，经过整改仍然改进不明显的教师实行调整岗位，延迟转正或者辞退政策。干部和教师都要能上能下。

（8）师德为要原则：教师坚决不允许做违反师德的事情，爱学生是师生之爱，千万不得暧昧，不接受学生家长礼金，不对学生厚此薄彼，不打骂挖苦学生。

（9）校务公开原则：（三重一大重大决策、重要干部任免、重大项目安排事项、大额度资金使用事项）

（10）爱的教育原则：教育因爱而精彩。有爱才有教育。敢于管理，严格管理，科学管理，管理的根本是爱。一味讨好学生，躺平不管不行，一味严格，不讲方式方法也不行，要宽严相济，让学生体会到老师对他的爱。对学生付出爱，才能收获永远的尊重。惩戒是教育的一部分，但不要出格，要惩罚又名，惩戒不是目的，是教育手段，慎用惩戒手段，多用鼓励，激励，表扬，你的一句肯定对学生很重要，不要轻易否定任何一个学生，未来有无限的可能性，也许没入你眼法的人是假将来最有成就的人。

02

我们办学的光明前景

（一）办学优势

1．汉中航空经济技术开发区前景：基础设施逐步完善，中学、幼儿园、小学；三甲医院、大型商场将会建成。

2．汉中市委市政府大力支持，面向全市招生100人。

3．航空经开区管委会鼎力支持。

4．高新一中大力支持，提供所需资源。

5．学校教职员工年轻有活力，精神状态饱满。

（二）面临严峻的考验挑战

1．学校建设时间紧，任务重，有些设施仍然不完善，师生学习生活会受到影响。

2．汉中是教育高地，品牌竞争非常激烈。前有老牌名校焕发青春，后有民办教育咄咄逼人，在这样的竞争环境中，要占一席之地，谈何容易。

3．培育品牌、社会认同有一个过程。社会现在看我们既有期待的眼光，也有怀疑的眼神。

4．政策因素，未来招生政策我们可能会局限于某一个区域，生源会受限制。

5．我们的教师年轻，缺乏教学经验，师资水平要接受实践检验。

6．地域因素，远离市区，近期内生活不便，信息没有城区通畅。

（三）如何看待学校的今天与明天

1．把它看成是人生的历练。李晨光在西藏阿里中学。

2．相信开发区、相信学校、相信自己。坚信前途光明，困难是暂时的，人心齐，泰山移。人生何谓成功，就是克服困难，取得成绩，克服的困难越艰巨，取得的成就越大。

3．挑战多，机遇也多，这里没有论资排辈，你有能力就脱颖而出。这里能锻炼人，遵义会议的代表平均34岁。高新一中前三届初中六个班，高中两个班据不完全统计，校长产生11人，人人都是教学专家级教师。

4．把学校的发展与自己的发展紧密地联系在一起，学校的美好未来就是个人的美好未来。学校品牌是无形资产，在一定程度上决定自己在社会上的地位。像呵护自己的眼睛一直呵护学校，学校好了，大家一荣俱荣，学校不好，大家一损俱损。谁不期待自己能安居乐业，自己子女有良好的教育，谁不期待受到社会及家长的尊重，但这有前提，就是你优秀，学校发展好。

03

我们对教师的要求

一是如期开学，平稳开学，高质量开学。开学工作千头万绪，特别是新学校，各个口要明确责任，责任到人，人人都要为三个开学出把力，这是学校的第一个考验，遇到需要帮忙的事情，要把他当成自己最重要的事情去办，去办好。特别是非考试科目老师，要服务于开学工作；做好开学前准备工作，备好课，试好课，上好第一节课，第一节班会课，第一周课，第一个月的课，进行的是征服教育，把自己全部的智慧能力都使出了，吸引学生，激活课堂，给学生及社会留下良好印象；做好学生及其家长思想工作，新学校，新教师家长疑惑比较多很正常，要内心细致做他们的思想工作，进行正确的引导，教师自己首先要对学校有信心。

二是树立风清气正的学校文化氛围，弘扬正能量，强化自己的心理素质，已解决问题为目的，不当万事通，不当长舌妇，不说不该说的话，特别是不说丧气话，泄气话，气可鼓，不可泄，如有发现散布不利于学校发展，不利于团结的，不利于凝心聚力谋发展的人和事，学校要严肃处理。不搞小集团，小团体，不做双面人，一切以工作为重，不负使命，不耽搁学生。

三是立足站上讲台，站稳讲台，站好讲台。这是每个人安身立命的根本。

四是服从学校工作安排，相信学校的公平公正，但公平是相对的，不是绝对的，有的人课多一些，任务重一些，有些人相对轻一些，这些你知道，学校也知道，希望不要计较，向前看，会想问题，你得到的锻炼机会也会多一些。学校不会忘记每一个为学校奉献的人。莫道前路无知己，天下谁人不识君。

五是文明礼貌，以德服人，以才服人，做学生榜样。严格要求自己，实现从学生到教师的身份转化。

六是敢于接受挑战，敢于面对困难，不做懦夫，不做逃兵，敢于斗争，敢于胜利，胜利一定属于拼搏的汉航人。

一张白纸没有负担，可以书写最新最美的文字，描绘最新最美的图画。让我们携起手来，共同开创高新一中汉中航空实验学校的新未来。我们是创业者，我们是开拓者。我们将开创一个新的神话，造就一个新的未来。