企业、学校年终总结汇编（16篇）

目录

2.市交投集团201x年工作总结和2018年工作计划 - 13 -

3.xx集团201x年工作总结 - 20 -

4.xx市城投集团201x年工作总结及201x年计划 - 30 -

5.201x年度市城投集团信息公开工作总结 - 43 -

6.xx集团201x年工作总结和201x年工作思路 - 47 -

7.水务集团 201x 年上半年工作总结 - 60 -

8.区城发投集团2018年工作总结 - 66 -

9.市广播电视台(集团)201x年度工作总结和201x年度工作思路 - 77 -

10.xx实业（集团）有限公司201x年上半年工作总结及下半年工作打算 - 92 -

11.xx区城投集团2018年上半年工作总结和下半年工作计划 - 103 -

12.xx中学2017-2018学年度第二学期工作总结 - 114 -

13.xx县第xx中学2018年工作总结和2019年工作计划 - 123 -

14.xx大学附属中学201x年度工作总结 - 131 -

15.xx附中201x年度工作总结 - 144 -

16.2017--2018学年校园足球工作总结及展望 - 158 -

xx集团2018年党建工作总结

201x年，xx集团以学习宣传贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神为指引，以“四型五强”领导班子建设及“五型”机关创建为抓手，紧紧围绕“干好十三五、奋勇当标尖”目标任务，结合市委“打造红船铁军”新要求，突出党要管党、从严治党这条主线，牢固树立抓好党建就是最大政绩的意识，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强班子带队伍加强自身建设，全面从严落实党建工作主体责任，为打造学习型服务型创新型党组织奠定了扎实的政治根基,推动事业产业各项工作再上新台阶。

一、强化理论武装，促进学习型党组织建设常态化、规范化。

注重思想建党，把学习贯彻党的十九大和习近平总书记南湖重要讲话精神作为首要政治任务，依托基层党组织、面向全体党员，创新学习教育载体，推动理论学习常态化经常化。一是构筑多形式、分层次、全覆盖的学习网络，引导广大党员学懂、弄通、做实。集团党委层面，围绕“全面从严治党”和“深化平台拓展 打造广电铁军”年度主题，认真制定党委中心组学习计划和党建工作计划，以党委中心组学习为抓手，将重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习结合起来，深入开展省第xx次党代会、市第xx次党代会、党的十九大和习近平总书记重要讲话精神等专题学习，年内共召开党委中心组学习会议xx次，累计学习天数xx天；集团领导积极参加“求是”讲堂、“红船论坛”等各类培训，并按要求完成“红船网－干部学习平台和领导干部网络学院移动学习平台”学习任务；集团党委书记率先示范，认真履行第一责任人职责，带头上“两学一做”学习教育常态化制度化专题党课，共xx余名党员参加，班子成员认真落实“双岗双责”，主动到所联系支部开展宣讲，年内累计开展主题宣讲xx次，推出《红船旁的空中党校》融媒体党课，吸引了xx余万人次听课，获xx书记批示：“空中党校，形式新颖，辐射面广。此做法好。”此外，集团还邀请市委党校常务副校长xx为全体党员做十九大报告专题讲座，制作“两学一做”宣传栏、党的十九大精神宣传展板，确保把党的声音传达到每一个支部、每一名党员。党支部层面，围绕“三型四有”党组织建设，充分发挥党支部的主体作用，认真落实“三会一课”等制度，做到支委会xx次/月，支部大会xx次/季，党小组会xx次/月；全面推进支部主题党日活动，制定活动计划，开展集中学习、志愿服务、民主议事、党内建设、民主评议等活动，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。如组织党员原原本本、逐字逐句学习党的十九大报告、新党章等，年内组织集中学习xx余次，累计撰写学习体会xx篇。同时对照全省“两学一做”学习教育常态化制度化督导重点内容清单，做好全面自查，强化问题整改。党员层面，通过召开专题学习会、内网平台文件共享、QQ群讨论、印发学习资料等多种形式，将自主学、集中学有效结合，号召全体党员深学细照笃行。年内，向党员发放《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利——在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》《中国共产党章程》等若干读本，印发党的十九大知识测试，并组织党员集中观看党的十九大开幕式，学习xx、xx、xx等“两学一做”先进典型以及“千名好支书”“万名好党员”先进事迹，进一步引导广大党员增强“四种意识”、坚定“四个自信”。二是坚持党管人才，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的广电铁军。围绕集团年度发展主题，集团领导班子成员带头领办重点调研项目xx项，班子成员赴分管部门调研xx余次；在中层干部中开展争当“担当型、创新型、服务型、廉洁型”四型干部项目申报活动，收到申报项目xx项；在全体员工中开展合理化建议征集活动，共收到合理化建议xx份（xx条次），并召开党委会集体讨论，层层部署，推动实事项目落实。年内，根据市委《关于从严加强干部队伍建设打造勇立潮头红船铁军的决定》精神，结合集团实际，出台《xx集团打造勇立潮头广电铁军实施意见》，从严加强领导班子、中层干部、专技人才、党员队伍、采编队伍、主持人队伍、经营队伍、志愿服务队伍等八支队伍建设，打造勇立潮头的广电铁军。出台《嘉兴市广播电视集团关于中层干部能上能下的暂行规定》，在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话，不断完善干部管理制度，推进中层干部能上能下。深化“双通道”专技人才考核，完善落实集团、部门二级培训机制，加强人才推优。在一系列制度措施的引领下，集团人才活力竞相迸发。年内中层轮岗交流xx名，提拨副职7名、中层助理（后备）xx名，配备乡镇广电站站长xx名，副站长xx名，设置制片人、项目经理xx名，累计xx人次参加全国及省、市各类培训，共有26名优秀人才获评第四批“南湖百杰”暨嘉兴市文体名人奖、青年菁英奖等各类荣誉。三是严格规范党务管理，培养先进纯洁向上的党员人才。根据《中国共产党发展党员工作细则》，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，坚持入党自愿原则和个别吸收原则，做到成熟一个，发展一个。年内，发展新党员4名，完成2名预备党员转正工作，组织3名人员参加入党积极分子培训，党员发展和接转组织关系符合规范。完成集团xx余名党员基本信息、扩展信息，单位党组织信息等的收集、核对、录入工作，进一步规范党员管理。做好党员年报，年内共接收转入党员2名，转出党员6名。继续寻找失联党员，2名党员分情况转出组织关系。深化党务公开，按要求及时更新党务公开网上信息。对照《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》，全面落实党员教育经费，对党费收缴、使用管理情况、基层组织按期换届情况等基层党建重点任务进行专项检查，并制定具体实施方案，切实把全面从严治党要求落实到每一个党支部、每一名党员。创新党费收缴方式，与建行合作启用党费收缴网上缴纳平台，进一步方便党员主动便捷缴纳党费。

二、深化广电惠民，实现“服务型”党组织建设制度化、长效化。

全力打造“看得见、摸得着”的服务型基层党组织，真正打通联系服务群众“最后一公里”。一是加强舆论引领，有效助力全市重点工作。围绕小城镇综合环境整治、最多跑一次、垃圾分类、五水共治等市委市政府中心工作，做亮主题主线，深化拓展“头条”工程,打通各频道各频率各终端首条首页首屏，推出了100多个专题专栏和3000多篇报道，其中14条稿件上央视《新闻联播》，获市领导批示肯定20次，创历史新高，为全市中心工作开展营造了良好氛围。二是深化志愿服务，参与社区共建。以党员先锋岗创建为抓手，加强党员志愿服务，落实“党员先锋指数测评”和“一员双岗”制度，组织党员到社区报到，在文明城市创建、党的十九大、乌镇峰会等重要保障期，组织党员轮流值岗配合做好集团安保工作，组织党员、团员赴社区开展平安大巡防活动，同时协助社区开展垃圾分类、剿劣拆违等中心工作，进一步发挥党组织和党员堡垒模范作用。继续深化帮扶机制，加强党内关爱。深化党支部与结对村（社区）的结对共建，开展“1+X”组团帮扶，“七一”前后，各支部联系领导带队开展帮扶慰问，累计开展慰问10次，帮扶资金达2.1万余元。元旦、春节、“七一”期间等重要节日，与集团工会一起，对老党员、生活困难党员、患病住院党员进行走访慰问，帮助解决实际困难。三是继续推进“彩虹服务队”建设，打响志愿服务品牌。依托市本级农村11个镇（街道）广电站，以有线广播、数字电视为服务内容，创新服务机制，提升品牌影响。年内开展“高清整转当标兵 彩虹服务做标尖”主题活动，进村入户服务群众。截至目前，净增高清10271户、云宽带4448户，分别完成任务数的238%、103%，双高市场渗透率突破50%。四是惠民活动持续不断，惠民服务全面升级。常态化开展“礼让斑马线、文明我点赞”系列主题活动、201x嘉兴第六届观众听众节暨“禾点点”两周年粉丝节开幕式等近百场媒体品牌活动，进一步增强广电媒体服务大众、服务基层、服务社会的能力。年内还扎实开展了爱心送考、“寒窗故事”等媒体公益活动，全面展示了嘉兴广电为民惠民的新形象。

三、深化党建+模式，推动“创新型”党组织建设成为推动事业又好又快发展的根本途径。

一是以建党xx周年为契机，开展“七个一”系列主题活动。以“深化两学一做 打造广电铁军”为主题制定《xx集团纪念建党xx周年系列活动实施方案》，举办“支部好声音”风采展、“党员先锋岗”优秀团队评选、“最佳党日”评选、“我的入党故事”和“家有好风”演讲活动、“红船行”活动、走访慰问一批困难党员、广电志愿服务集中行动等“七个一”庆祝活动，评选出“党员先锋岗”优秀团队3个，最佳党日活动2个，并制作“支部好声音”事迹展板，在全集团营造争先创优、争当先锋的良好氛围。二是以深化平台拓展为导向，激发创业创新热情。充分发挥党员干部在新闻宣传和产业攻坚中的先锋队作用。融合发展方面，先后出台201x年集团广播频率、电视频道工作目标管理考评办法等，开展“深化走转改”新闻竞赛，鼓励全体党员立足岗位，奋勇争先，创新新闻传播手段和新闻生产方式，为推动年度创优奠定了扎实的基础，年内，共xx件作品获省级政府奖奖项，其中省级一等奖10件，位居全省城市台前列。经营创收方面，继续深化经营体制改革，加大政策、人才等支撑力度，巩固传统广告产业，探索布局关联产业，推进产业多元拓展，集团总收入突破xx亿元。三是强化党建引领，构建大党建工作格局。以“五型机关”创建工作为抓手，以建设“和谐广电”为目标，以党建带动群团建设，以群团建设促党建，推动群团建设取得新成效。年内，团委联合农行等单位开展“寄书怀 揽卿心”中秋联谊活动，共吸引了80余人参加；开展“大手牵小手”青少年群体关爱行动，与农民工子弟书阁学校结对，每月组织一次故事分享会，联合爱心企业走进校园，为青少年送知识、送爱心、送温暖，引导青少年向正面典型学习。工会组织员工开展疗休养活动、参加义务献血活动、举办各类俱乐部活动等。妇委会组织开展庆祝“三八”妇女节等各项文体活动。集团及集团妇委会、团委先后被市委市政府等授予“201x年度集团目标责任制暨‘五型’机关创建考核再获进步奖”“嘉兴市实施妇女儿童发展规划先进集体”“嘉兴市先进团委”等系列荣誉称号。

四、牢固树立“四种意识”，推进全面从严治党向纵深推进。

一是强化全面从严治党领导责任。集团党委贯彻落实主体责任的各项要求，完善集团党委主抓直管机制，做到年初有研究部署、年中有督促推进、年底进行检查考核。年内，制定《xx集团201x年党风廉政和反腐败工作要点》，与下属19个部门单位签订党风廉政建设责任书，抓好年度党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和责任分工。党委会专门研究党风廉政建设6次，听取纪检监察工作汇报6次。年底专门组织了对党风廉政建设和反腐败工作的检查。集团纪委强化监督执纪问责，围绕遵守党的纪律，遵守八项规定等，加强对党员干部的日常监督，发现问题线索及时处置。二是营造清正廉洁的干事创业环境。在集团各层面开展“廉政教育一刻钟”活动，深化“集中学”模式，打造高效“课堂”，促使集团全体工作人员，特别是党员和中层以上干部，进一步明确纪律红线，牢固树立标尖意识、阵地意识、创新意识。组织全体中层干部赴湖州监狱反腐倡廉警示教育基地接受廉政警示教育。出台了《关于在集团中层干部和重要岗位人员中开展经常性提醒谈话、警示谈话的通知》，由集团纪委书记不定期约谈,做到履行党风廉政责任日常谈、岗位职务变动任前谈、问题反映及早谈、问责追究诫勉谈，加强教育监督，已开展警示谈话1次，提醒谈话10人次。三是抓好正风肃纪，加强重要时间节点、重点领域关键环节监管。每逢节假日重要节点，集团纪检监察部门及时开展正风肃纪专项检查，未发现有粽子月饼、土特产等节礼现象。拟定《集团广告、经营活动业务费有关补充规定》，进一步健全公务接待、公务用车、公房出租、工程设备物资招投标、废旧物资处理等专项管理制度。年内安排2位中层领导干部接受经济责任审计。配合市委宣传部对市本级农村广播电视站（11家）开展二级巡查，并按照巡查情况的报告落实整改方案。巡察落实情况报告得到了市委常委宣传部长祝亚伟的批示肯定。

市交投集团201x年

工作总结和2018年工作计划

201x年以来，面对严峻复杂的经济形势和艰巨繁重的项目建设任务，在市委、市政府的正确领导下，集团上下以喜迎建市十五周年为动力，明确了“路畅人和、道通兴贺”的企业使命和践行“务实 担当 敬业 创新”的企业精神，在压力中前行，在困难中发展，顶住了《财政部关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》 (xx号)所带来的巨大压力，扼止了主要经济指标的滑坡，推动集团运行总体稳定, 较好地完成了各项经营目标任务，为今后发展奠定了坚实基础。

一、201x年工作情况

（一）今年以来，我集团重点抓好以下几个方面工作：

一是着力抓好项目实施推进。201x年实施重大项目xx个，总投资约xx亿元，截止201x年底，累计完成投资约xx亿元；xx两省（区）人民群众期盼多年、xx市首条自主投资建设运营管理的xx高速公路xx段主线在201x年xx月xx日建成通车，结束了xx县没有高速公路的历史。通往高铁站、高速公路出口和园博园的南环路、创业路、xx高速公路xx支线等一大批重点项目正有序推进当中。

二是着力抓好班子和队伍建设。充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实到政治核心作用，紧紧围绕建设 “对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”新时期国企领导班子要求，坚持用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。切实加强政治理论学习武装，利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等学习载体，重点围绕党的十九大精神和新时代思想的新论断、新部署、新要求，不断增强班子“四个意识”，坚决维护习近平总书记的全党核心地位和党中央的集中统一领导，在思想上政治上行动上和习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。。

三是着力抓好项目融资保障。不断创新融资方式，打破依赖银行贷款的单一融资模式，通过银行贷款、融资租赁及产业基金等方式，多管齐下做好融资工作，着力保障项目建设资金需求。截至201x年底，实现融资到位资金约xx亿元。

四是着力增强企业经营发展能力。着力做好企业经营发展工作，稳步有序推进xx高速公路xx段从建设期向经营管理过渡，打造集团新的营收增长点。全力保障高速公路通车运营，扎实做好收费和路管人员岗前培训，以及各收费站工作生活相关设施建设和采购安装、高速路经营收费许可文件报批、省际收费分账对接等工作。经营造血功能不断增强，小额贷款公司经营业务覆盖区域稳步扩大，主营业务收入稳步提高。

五是着力抓好企业内部监管。坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，进一步梳理和修改完善集团相关内部制度，共修订完善了xx项规章制度，建立健全了党建监察、财务资产管理、人力资源管理、法律法务、项目招标管理、行政管理等7个类别内部制度体系，推动集团经营管理规范化、制度化。认真抓好集团国有资产资金安全、项目建设推进情况、在建工程安全生产督查监管工作。内部监事委派全覆盖集团全部子公司。

六是着力抓好人才队伍建设。始终以高度的政治责任感和使命感抓好企业干部队伍建设，坚持事业为上，鲜明树立正确选人用人导向，把党性强、综合素质好、经历多岗位锻炼、热爱国企事业、有发展潜力的优秀干部选拔到各级领导岗位。坚持新时期国企领导干部标准，着眼于打造合理的企业人才梯队和人才结构，完善增强各子公司党组织、董事会、监事会和经理层的整体功能，从重点项目建设、重大活动保障、关键业务开拓等急难险重任务中，锻炼考验和发现培养优秀年轻人才，努力提高选人用人质量，选优配强子公司领导班子和总部机关干部职工队伍。

七是着力抓好行政工作保障。一是认真做好文件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻党中央、自治区、xx市及集团有关会议、文件、批示的精神。严把文字关、格式关、时效关和校核关，力求做到发文内容准确、格式规范、传达及时，并得到了及时办理和传阅。二是加强与报社、电视台的联系，注重对外宣传，树立交投集团良好的形象。采取制作板报、编发微信等方式，及时宣传重要会议精神和工程建设动态等。201x集团各类新闻信息在广西新闻网、广西电视台、xx日报采用20多篇。同时，拍摄制作了xx高速电视专题片《希望之路》，较好的完成了集团宣传工作。

八是着力抓好国企党建工作。一方面严格落实党建工作责任，健全责任落实机制，进一步明确抓党建的责任清单，细化到人、量化到岗，形成党委抓、书记抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。第二方面认真抓好国企党建重点任务落实，企业党建工作写入《公司章程》，党委班子成员通过“双向进入、交叉任职”进行董事会和经营班子任职； 201x年安排落实党建工作经费24万元。第三方面扎实开展各项党建活动，部署和启动了“争当八桂先锋、争做合格党员”“支部建设年” “打赢通车目标攻坚战，建功立业喜迎十九大”麦贺高速公路党旗红暨决战项目建成通车誓师大会等活动。第四方面深入推进“两个责任落实”，集团成立了以党委书记为组长的党风廉政建设领导小组，并先后出台了两个责任清单，积极贯彻落实中央八项规定“回头看”活动，并在各子公司设立纪检监察室，全市五个平台公司中，第一个实现了各子公司设立纪检监察室全覆盖的平台公司

二、2018工作计划

2018年，我集团将认真贯彻落实党的十九大会议精神，积极融入“一带一路”发展浪潮当中, 主动对接粤港澳大湾区产业和服务等需求,积极打造粤港澳大湾区产业配套基地作出应有的贡献，统筹抓好企业经营管理和重大项目投资建设，继续做大企业资产规模，努力实现国有资产保值增值，为加快实现xx发展新定位作出应有贡献。为此，我集团将重点抓好以下几个方面工作：

（一）全力加快重大项目建设。积极主动与地方政府沟通对接，全力配合做好征地拆迁工作，为项目加快建设提供有利条件。重点加快包括xx高速公路xx段项目在内的多个重点项目建设工作，督促各参建单位加大人力、财力和物力投入，着力南环路、xx高速公路xx支线等一批项目推进工作

（二）全力抓好项目融资。认真研究分析（财预201x〔87〕号）文件精神，及时了解掌握金融信贷新政策新动向，按照文件允许的棚户区改造和异地扶贫搬迁政府购买服务方向，继续做好项目包装融资工作。针对受（财预201x〔87〕号）文件影响已暂停放款的项目，积极主动和银行沟通对接，寻求可操作的整改措施和解决路径，确保后续贷款发放使用。进一步拓宽融资渠道，争取在直接融资方面有新的突破。

（三）加强区市合作谋划新项目。2018年集团将继续加强与广西新发展集团合作，加快完成兴贺基础设施投资公司运营工作，解决xx市三县两区农村路网在内的农村建设实施建设问题。同时，围绕建设xx省际市际大通道，积极抓好市辖区内国省道“五纵五横”、通往市内主要景区道路区市合作共建，力争先行启动一批较急的重点项目。同时，利用国家、自治区及xx市产业导向和投资政策，认真谋划并储备一批重大交通建设项目，争取纳入国家及自治区发展规划，推动集团形成项目滚动循环实施态势。

（四）深化经营管理改革，壮大国企资产规模。一是明确集团各子公司发展思路，拓宽经营渠道，制定经营目标，推行目标考核，以目标倒逼责任落实，实现国有资产保值增值，并积极拓宽产业价值链及配套服务，不断壮大企业规模，实现国有资产保值增值。

（五）从严从实抓好企业党建工作和党风廉政建设。深入贯彻落实全国、全区和全市国企党建工作会议精神，常态化制度化推进“两学一做”学习教育，着力抓好落实党建工作责任落实监督考核，确保党建各项任务落到实处。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》和自治区党委贯彻《中国共产党问责条例》实施办法，强化权力运行制约和监督，做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持以加强党性党风党纪教育为重点，夯实集团领导干部廉洁从业思想基础；坚持以严肃党纪政纪为目标，坚决查处违纪违法案件，为企业改革发展和做强做大做优保驾护航。

xx集团201x年工作总结

201x年，xx集团在市委、市政府的正确领导下，在市国资委、交通局等部门的关心指导下，以“抓改革、补短板、创平台、促效益”为工作要点，进一步深化企业体制机制改革，进一步弥补企业发展中的短板，进一步整合、盘活和争取优质可利用资源，进一步构建相互促进有机统一的产业发展平台，进一步提升发展质量，加快推进企业转型改革发展。一年来，在集团全体干部员工的共同努力下，圆满完成年初制定的目标任务。201x年集团营业总收入xx亿元，主营收入同比增长xx%；全年利润总额xx万元，实现扭亏为盈；高速公路营收继续保持强劲增长，全年实现营收xx亿元，同比增长xx%。压层级强管理成效明显，绩效考核体系更趋科学，经营管理体制不断优化。xx二期进展顺利，完成投资xx亿元，xx通道PPP项目按期开工，市区快速路工程启动建设前期工作，政务服务中心项目进入立项报批程序。新兴产业增速喜人，LNG、充电站、光伏发电等环保新能源业务大幅增长，工程代建、道路养护业务稳步走向市场，与xx集团共同开发xx小镇项目的方案获市政府批准。全力推进公交治堵，新增更新公交车辆xx辆，新增优化市区公交线路xx条，开通首条“xx”双层巴士文化示范专线，“xx”快线公交、xx路“红色公交”等特色线路顺利开通。公交移动充值、移动支付等便民措施相继实现，公共自行车引资新建网点xx个。企业安全生产形势稳定。

主要工作开展情况：

（一）狠抓企业内部改革，企业活力有效激活。

201x年，集团公司进一步深化企业内部改革，通过优化体制机制、整合资源、盘活存量等举措，助推企业稳定发展。一是优化完善体制机制。印发《xx集团所属企业负责人年度经营业绩考核办法》，优化拟订了新一轮经营业绩考核办法，根据分类考核的原则，对集团所属竞争类、民生类、投资类企业，按不同属性针对性设置重点工作指标、经济效益指标、综合管理指标，实现因企制宜、分类考核、一企一考。将外派参股企业xx新能源公司负责人（集团外派）纳入新一轮经营业绩考核范畴，创新尝试责任考核，激发企业员工干事业的热情。二是进一步整合集团企业经营层级，提高运行效率。对一些僵尸企业或可以减少管理层级的企业进行排摸梳理，通过吸收合并、股权出让、注销等措施压减企业数量，全年完成归类压缩、合并、注销企业xx家。三是创新管理机制，降低成本。高速管理公司优化“公司、处、所”三级管理模式，完善分类考核管理办法，推行机器换人和建立实习生基地，实行技术服务外包。优化高速公路服务区加油站合作模式，实现按实运作，截至12月底，合资石油公司累计实现营收达到xx亿元，增加地方政府税收近xx万。高速服务区创新经营模式，xx服务区试点自主经营管理模式。公交公司完成企业改制工作，试行营运调度集中管理模式，整合车辆维修资源成立车辆维修分公司，xx公司整合优化客运线路，创新站务服务，创新燃料比价方式，平均燃油采购价低于市场零售价。四是加快推进股改工作。xx公司调整思路，吸收整合优质资源，增资扩股方案上报并获批，现已进入实质性操作阶段。四是持续推进“四降”工作。201x年，集团盘活存量房产面积xx万平方米，盘活存量土地xx亩；全年完成应收款压缩xx亿元。

（二）狠抓重大项目建设，工程推进取得新突破。

201x年，按照市政府“两重”工作清单要求，集团公司强化重大项目推进力度。湾北二期项目以创建“品质工程”为目标，强化项目管理和质安管理，深入实施“劳动立功竞赛”“美丽班组”等，积极争取国家政策补助。截至12月底，湾北二期全年完成投资xx亿元，为年度计划的xx%，工程路基完成xx%，桥涵完成xx%，项目征地和企业拆迁也已全部完成，超额完成年度计划任务。钱江通道北接线一期项目采用PPP模式建设，年初启动社会投资人招标工作，目前已经完成投资xx亿元，为年度计划的xx%。市区快速路项目规划建设方案获市政府批准，目前正在进行项目工可编制及方案优化等相关前期工作。政务服务中心项目选址、初步规划方案已经确定，正在实施项目立项报批工作。温泉小镇项目在完善运河农场污水管网、电力等基础设施的同时积极加大招商力度，与蓝城集团签署框架协议，“嘉兴都市田园温泉理想小镇”开发方案获市政府通过。

（三）狠抓公交提质增效，民生服务取得新成效。

201x年，根据我市公交优先示范城市创建、省市治堵考核要求，公交企业创新服务方式，提升市民出行体验。全年完成城市公交更新及净增绿色环保型公交车xx辆，城乡公交和城际公交完成xx辆环保型公交的更新计划，实现更新车辆100%绿色环保；完成双溪路停车场初步设计及国际商务区停保场立项申报工作；城市公交线网优化工作有序推进，全年新增优化市区公交线路xx条次，完成火车站、高铁南站、客运中心、汽车北站、秀园路公交枢纽导乘图设置；建设公交企业运营智能调度平台，实现两套公交智能调度系统数据融合，建立两级调度监管模式；推行移动支付，两家公交企业累计完成xx条线路xx辆公交车移动支付功能；推进全域公交工作，完成xx线游2路的公交化改造和毗邻公交延伸工作；公共自行车更新采购xx辆，网点设备完好率达99%，201x年投诉率同比下降11.3%。节假日、公交出行宣传周、城市无车日等专项保障工作有力，公交“文明行车、礼让斑马线”成效显著，助力文明城市创建，受到社会各界广泛好评。公交民生企业历史性亏损问题得到解决。

（四）继续创新融资方式，债务结构更趋优化。

201x年，集团公司通过创新融资方式，融资渠道更趋多元化，企业融资成本得到有效控制。一是按需融资，保障资金平稳运行。根据集团资金需求，编制资金平衡计划，测算具体的资金缺口，在此基础上，制定具体的融资计划，保障企业资金需求。二是优化比选，降低融资成本。201x年，整体融资形势趋于紧张，融资成本有所上升，特别是债券市场出现较大涨幅。在这样的外部融资形势下，集团一方面通过拓展融资渠道，增加授信池备用额度，在正式发行融资时，对比分析金融市场趋势和各种融资工具成本，选择发行成本相对较低的融资工具实施。截至12月底，企业新增融资综合成本率为4.67%，年末融资综合成本为5.03%，比201x年末下降6%。三是拓展融资渠道，优化企业债务结构。集团采取直接融资和间接融资相结合、长期融资与短期融资相匹配的方式，基本形成了比较合理的融资模式和债务结构，保障了工程建设的顺利进行和企业的平稳运行。

（五）加快企业转型升级，新兴产业增速喜人。

201x年，集团公司所属新兴产业抓住政策机遇，积极拓展市场，经营业绩呈现大幅度增长。xx新能源公司积极开拓市场，全年实现营业收入xx余万元，同比增长130%以上。在充电桩找增量方面，与环球车享嘉兴汽车分时租赁公司合作，完成xx个网点建设，与青岛特来电公司成立合资公司，累计建成充电桩xx个；去年10月，中标平湖客运中心充电桩项目，迈出走向市场关键一步。在光伏发电拓展方面，完成建设协议签订5个，其中建成投入运行xx个。在加气站建设方面，市区第三座LNG加气站建成，全年共完成加气量xx吨，同比增长105%。xx公司在做好内部高速公路养护业务的同时，对外积极参与市场竞争，拓展业务量，先后与xx市市政工程集团有限公司达成合作意向，承揽了xx国道嘉兴段201x年桥梁大中修养护项目，通过市场竞标获得了平湖塘延伸拓浚工程南郊河和北市河桥梁工程（南湖段）项目代建业务，与xx远大事务所合作获得了xx至xx国家高速公路xx淳安段的招标代理预算和清单编制任务,全年产值和利润均实现较快增长。

（六）坚决夯实党建基础，全面从严治党措施有力。

201x年，集团公司认真学习贯彻党的十八大、十九大会议精神，按照市委的部署要求，全面落实全面从严治党、党建、意识形态 “三个主体责任”，把从严治党作为统率集团全局工作的重要政治任务。

一是强化政治理论学习。制定《201x年xx集团党委中心组理论学习计划》和《201x年度“xx论坛”计划安排》，强化意识形态、党建工作、廉政建设等相关文件、会议精神的系统学习。落实 “两学一做”学习教育常态化制度化工作，印发了《关于推进集团系统“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，专题组织了学习十九大精神报告会，开展“两学一做”学习教育党性体验式现场教育活动。同时，强化宣传教育，组织开展“学党章党规”“两学一做”常态化制度化等知识竞赛，参与微型党课大赛、微视频大赛等党建活动，利用微信公众号刊登先进党员事迹，营造良好的学习氛围。

二是全面落实党风廉政建设责任制。制订下发《201x年党风廉政建设和反腐败工作要点》《201x年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，签订《201x年度党风廉政建设责任书》；坚决贯彻执行民主集中制，修订完善《党委会议制度》，将涉及企业发展规划、“三重一大”等列入党委会议研究决定，作为企业董事会、行政会决策的前置和必要条件。定期召开书记办公会、党委会和党政班子联席会议；深入推进“阳光企业”建设，认真执行《党务公开条例》，将年度党建和廉政等工作要点、重要人事任免、党费收缴、党员发展等进行公开，主动接受党内外监督。加强干部队伍建设。一年来，集团公司党委共选拔任用所属公司班子成员xx人，全年同级转任中层副职干部xx人次。严格落实干部年度述职述廉考核制和选人用人“一报告两评议”工作，防止选人用人上的不正之风；对47名中层干部开展个人有关事项报告和对外投资持股等情况排查。严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”，持续加强惩防体系建设，开展廉政风险排查，排查出202个风险点，建立了廉政风险防控新机制。积极加强干部监督，践行监督执纪“四种形态”。

三是抓好基层党组织建设。按照《集团系统基层党组织“比担当比服务，争做五型标尖”三年行动计划实施方案》，积极推进规范基层党组织建设，创建“五型标尖”基层党组织，打造党建品牌。目前，已初步形成湾北二期项目“共学共建”，高速管理公司“畅美高速”，公交公司“亲情伴你行”，自行车公司“绿色出行、情系百姓”等6个党建品牌。同时，印发了《关于进一步规范党员徽章佩戴的通知》，在交通服务窗口设立“党员示范岗”及“党员班组”，实行“挂牌上岗”。

四是深入推进党风廉政巡察工作。积极配合市委巡察组对集团公司开展的综合巡察，对巡察反馈中指出的xx个问题，制定整改方案，列出整改措施，做到即知即改，立行立改。组织开展党风廉政建设二级巡察，201x年已完成3家下属公司的巡察工作，同时启动了巡察整改“回头看”，确保巡察成效不反弹。

五是强化企业文化建设。以文明创建为抓手，志愿服务为载体，构建团结、友善、和谐的团队氛围。组织开展员工技能比武、“十佳公交线路及十佳司机”评选等，发挥典型示范作用。配合做好我市全国文明城市创建相关工作，开展“我在行动”文明劝导、礼让斑马线，“擦亮城市窗口”清洁牛皮癣，“剿灭劣五类水”、义务献血等志愿服务行动，积极打造“志愿xx”服务品牌。丰富职工文化生活，组织召开了集团系统首届职工运动会，组织参加了国资系统“喜迎十九大·共筑中国梦”大合唱比赛，成功创建了国家级青年文明号xx个，省级青年文明号xx个,市级工人先锋号2个等荣誉、xx路获评省级“敬老文明号”等，文明创建成果丰硕。

xx市城投集团201x年工作总结及201x年

计划

一、201x年主要工作成绩

201x年，在市委市政府的坚强领导下，在广大干部员工的努力拼搏下，系统各级各单位紧紧围绕“十三五”发展规划，切实按照“五个城投”发展方向持续发力，在经营发展、投资建设、改革上市、民生保障、党建纪检等工作上取得了一系列新的成绩，整体保持良好发展态势，队伍面貌呈现崭新气象。总结一年来的工作，主要有八个方面的新成绩：

1、经营发展有新业绩。一年来，集团上下始终坚持以加快发展为第一要务，审时度势、克难攻坚，取得了来之不易的成绩。201x年，集团公司实现营业收入xx亿元，完成年度计划的xx%,同比增长xx%；实现利润总额xx亿元，完成年度计划的xx%,同比增长xx%。截至201x年底，集团公司合并总资产为xx亿元，合并净资产为xx亿元。据初步统计，从市属国企（除xx银行）来看，集团公司营业收入排名第三，利润总额预计排名第一。

2、投资拓展有新版图。一年来，集团上下始终坚持以投资带动发展，牢牢把握xx城市国际化的大好机遇，积极加快对外拓展的力度，201x年，集团公司完成投资xx亿元，同比增长xx%，“十三五”期间累计投资已达xx亿元，PPP项目投资成绩显著，201x年累计中标PPP项目12个，投资规模达xx亿元。在总体投资规模保持迅速增长的同时，投资版图也实现了新的扩张。

3、工程建设有新突破。一年来，集团上下始终坚定想干大事、敢干大事、能干成大事的决心和信心，实施了公交场站、供水污水、快速路网、地下综合管廊等一系列重大项目，相继完成了xx供水xx线工程、xx19#地块经济适用房、婺江路公交枢纽站等45个项目的年度目标任务。同时，系统各单位坚持问题导向，破解重点难题，狠抓关键环节，推进技术前期、征地拆迁等关键难题，有序推进各个重点工程建设工作。

4、企业改革有新成效。一年来，集团上下坚持以改革为第一动力，按照“三个有利于”的原则推进企业改革，取得了一系列新成效，市路桥集团实现了新三板上市，热电集团完成了股改和混改工作，市水务集团签订了特许经营协议，加快资产的注入和剥离工作，xx科技引入战略投资者增资2xx亿元，完成IPO中介结构选聘工作，这些工作为“十三五”主板上市“保一争三”目标打下了坚实的基础。同时，积极探索并购重组和改革改制工作，市城建开发集团完成了绍兴、安吉2个房产项目的并购，安居房产公司成功收购xx中民筑友公司51%股权，并初步达成了xx住宅产业化项目并购意向。此外，按照“成熟一家，推进一家”的原则，完成集团系统2家单位的混合所有制改革工作。

5、民生保障有新提升。一年来，集团上下始终坚定以人民为中心的思想，坚持把城市保障作为第一职能，按照“保安全、保满意、保形象”的要求，全力以赴抓好城市五大保障工作。集团公司圆满完成了xx、全国学生运动会、国际动漫节、互联网大会保障工作和中央环保督查、全国文明城市复评迎检等重大任务，并按照城市国际化的新要求，不断提升五大保障的水平。市公交集团累计运送乘客xx亿人次，公共自行车租用xx亿人次,，市水务集团累计制水xx亿立方米，供水xx亿立方米，处理污水xx亿立方米，市燃气集团累计销售天然气xx亿立方米，市环境集团累计填埋处置垃圾xx万吨，清洁直运垃圾xx万吨。市路桥集团有力保障了城市高架、桥梁、道路的正常运行。

6、安全管控有新举措。一年来，集团上下始终按照“大安全”的要求，始终绷紧安全生产这根弦，按照中央、省市及各级部门的要求，集团公司不断完善安全责任体系，强化风险管控能力，加大隐患排查力度，明确了5类24项年度安全工作任务，制定了xx类xx项工作目标，签订各类安全生产责任书近xx万份，组织安全生产培训教育xx多场，开展各类安全检查近xx次，发现整改安全隐患近xx个，落实各类安全专项经费xx亿元，实现了集团系统安全生产“七无”目标。

7、党的建设有新加强。一年来，集团各级党组织始终坚持从严治党作为第一责任，深入学习贯彻党的十九大精神，按照“三铁三常态三奋斗”的精神，以“两学一做”学习教育为主线，以“党建+”为抓手，深入开展“三提一争”和“百千万”活动，着力打造城投铁军排头兵。201x年，集团公司出台了党建工作“xx条”意见和党建工作责任“三张清单”，紧扣党建融入中心和重点项目共建，开展以“一企一品牌”和支部自转力为主要内容的两大党建论坛活动，创建了系列党建工作示范点和特色党建品牌，“文明劝导”成为xx新的金名片，入选了“砥砺奋进的五年”大型成就展。同时，坚决落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”问题，以“查漏洞、补短板、促发展”专项行动为主载体，全力推动全面从严治党向纵深发展。

8、队伍建设有新面貌。一年来，集团公司始终坚持把队伍建设作为第一保证，按照国企好干部“20字”标准，持续加强系统干部队伍建设，着力打造践行“三铁三常态三奋斗”的城投铁军和落实“九个必须”的城投排头兵。加大干部选拨培养力度，去年集团系统提拔使用13人。进一步加强人才队伍建设，常态开展了领导干部研修培训班、城市运营专题培训班、中青年干部培训班等一系列人才培养工作，并注重加强专业技术人才培养，目前，集团系统共有市级大师工作室3个，市级“首席技师”1人，高技能人才1560名，16人荣获“省建设工匠”。同时，注重强化先进典型引领，集团系统先进集体和个人不断涌现，去年4位公交司机的先进事迹得到了市委赵一德书记的批示表扬，集团现有全国劳模3人，全国五一劳动奖章5人；省部级劳模6人，省五一劳动奖章4人；市级劳模19人，市五一劳动奖章12人。

二、201x年主要工作计划

201x年是贯彻党的十九大精神的关键之年，也是集团公司围绕“五个城投”目标、实施“做强做优做大”三年行动计划的开局之年，做好新年度工作至关重要、责任重大。201x年，我们要以深入学习贯彻党的十九大精神为指引，认真落实全国国有企业党的建设工作会议、中央经济工作会议和省、市全会精神，不忘初心、牢记使命，贯穿一条主线，坚持两个定位，明确“三做”要求，抢抓四大机遇，打赢“五场硬仗”，做到“六个加强”，凝心聚力，奋力拼搏，为提前两年完成“xx”的“十三五”规划目标和早日实现“五个城投”的奋斗目标而不懈努力。

根据当前形势以及集团公司201x年工作的总体要求，集团党委、董事会梳理了“大发展、大投资、大建设、大改革、大安全”五场硬仗，需要我们集中全系统力量，聚精会神、扎扎实实地打好。这里的“硬仗”，指的是艰难的工作或任务。要打赢“五场硬仗”就必须特别能吃苦，特别讲奉献，特别有血性。

（一）打赢“大发展”的硬仗。

1、发展必须再提速。新的一年，我们首要的任务就是提前两年完成“xx”的“十三五”规划目标。集团系统各单位必须抓紧提前谋划，按要求编制“做强做优做大”三年行动计划，确保201x年营收、利润等主要经济指标有新增长，为打造“五个城投”奠定坚实的基础。个别单位今年实现不了xx%的增长，但必须要有行动，谋划投资新的产业和新的增长点。

2、发展必须再聚焦。聚焦集团系统现有优势，一是要对公交、燃气、水务、环境、房地产等主业清晰且集中的企业，通过内部挖潜和对外拓展，进一步提升主营业务收入和利润的额度和占比。二是要推动发展公司和安居中心等重点企业做透业务规划、明晰主业发展，梳理现有业务、整合分散投资，减少同质经营。三是要按照扶强扶优的原则整合同业，对系统内重复投资、竞争不强的产业进行整合，谁的经营本事大就支持谁来做。

3、发展必须再拓展。要大力支持市政公用企业延伸产业链以做实副业，开展风险可控的贸易业务，切实提升盈利能力和水平。加快拓展步伐以拓展新业，大力支持市城建发展集团做大融资租赁业务。要大力支持资产管理集团在培育互联网法院业务基础上，积极探索进入互联网、大数据行业；大力支持热电集团开展光伏、压缩空气、污泥干化焚烧等非煤能源业务，等等。要坚持有保有压，坚决调整低小散企业。全面梳理四、五级企业和多年没有效益的企业，利用三到五年的时间，坚决关闭、转让长期亏损企业，努力追回企业损失。必须合理处置长期不分红、低收益、无战略安排的投资，加快低、小、散企业和僵尸企业的清理，努力把系统单位管理层级严格控制在三级以内。房产经营坚持优化存量，发展增量，强化资产处置，改善资产结构，提升盈利能力。

（二）打赢“大投资”的硬仗。

大投资是大发展的必然规律，要以xx都市圈为核心，深耕主城区以及富阳、临安、余杭、桐庐等地，辐射全省入省库PPP项目，力争在市政公用企业对外拓展、系统两级PPP项目对外拓展和教育、养老、酒店等系统产业链延伸拓展等方面取得突破。

1、提高投资的精准性。要科学谋划集团系统的投资拓展工作，发挥集团资金优势、养护端优势、行业优势，开展相关产业投资，提高投资的精准性。尤其是市政公用企业的投资拓展，必须聚焦系统产业链延伸领域。

2、提高投资的有效性。目前集团公司正处于投资发展的历史机遇期，不仅要重视抢抓机遇，而且要努力避免盲目投资、重复投资和低水平投资，切实提高投资的有效性。要做好资金管理，加强现金流测算和监控，一方面，要大力拓展融资渠道，与银行保持高度联系的同时，逐步减小对银行间接融资的依赖，提高自身的融资造血能力，确保资金安全；另一方面，要抓好会计核算规范，做好资产减值测试与核算、长期股权投资和金融资产投资核算，及时结转在建工程并计提折旧。

3、提高投资的带动性。要围绕当前和未来发展的需要, 抓紧准备一批事关全局、带动性强、支撑力大的重大项目，不断整合集团系统在九大行业七大板块上的优势，发挥对集团系统经济发展的“乘数效应”。着眼未来，必须在做好系统内业务投资拓展的基础上，重点发挥好环保板块、酒店板块、康养板块、教育板块、科技板块的投资带动作用。

（三）打赢“大建设”的硬仗。

201x年拟列入集团重点工程项目xx个（省重点xx个，市发改委考核重点项目xx个，集团重点项目xx个），计划年度总投资约xx亿元。对此，必须强化项目谋划、强化要素保障、强化项目推进、强化考核激励，在保证安全的前提下，确保高质量完成省市重点项目进度要求。围绕省、市和集团重点项目，对照201x年前期、开工、在建、竣工等项目建设的重要时间节点，确保按期或提前完成项目建设任务。要排计划、盯现场、抓落实，合力推进五废共治项目，加快艮山和天目山路中段快速路、艮山和德胜综合管廊、七格四期污泥处理厂、闲林水厂、城北线等在建项目进度。同时，力争3年内完成xx和长睦区块做地扫尾工作。

（四）打赢“大改革”的硬仗。

1、上市步伐要加快。IPO是并购投资发展更快更有效的途径，更是增强我们竞争力、扩大影响力、做强做优做大的有效途径。必须坚定不移开展IPO上市工作，以此推动集团公司做强做优做大。要根据省委省政府推进企业上市和并购重组“凤凰行动”计划有关要求，对照集团IPO工作“保一争三”的目标，以2020年为时限，加快推进企业上市。

2、体制机制要完善。根据市场化的要求，进一步打破发展瓶颈，探索推进集团公司体制机制改革的方式、方法，提高集团市场竞争力。要不断完善系统高管薪酬考核机制，试点职业经理人制度，在竞争性企业试点引入净资产收益率对标考核，进一步加强盈利意识；完善企业并购、新业拓展、改革改制等重点任务单项激励机制，增强改革动力；在推进企业混改的同时引入员工持股，借助体制改革推动机制变革，进一步注入发展活力。

3、集团管控要加强。要进一步强化财务管理，开展经济活动分析，及时跟踪集团系统单位主要经济指标完成进度情况；通过提高系统单位纳入资金利率，调动资金纳入的积极性，特别要加大对系统三级和四级子公司的资金纳入率，逐渐增加资金纳入规模。在确保资金安全的情况下，做好统筹安排，降低公司存量闲置资金，提高资金使用效率。进一步强化投资管理，优化集团系统投资结构，努力在新产业、新能源、新领域上寻求突破，加大市政公用行业PPP项目和产业运营类项目（康养、教育、酒店）拓展力度，拓宽项目信息获取渠道，提高系统二级单位市场经营的积极性，主动抢占市场。同时，随着集团所投项目的不断增多，必须全力抓好风险管控工作，为集团发展保驾护航。进一步强化资产管理，推进公司企业制改革，努力把系统单位管理层级严格控制在三级以内。

（五）打赢“大安全”的硬仗。

1、必须做好保障。201x年，我们必须切实提升市政基础设施建设和公共服务能力，建立可靠的安全保障体系，全力做好“城市居民公共出行、用水、能源、垃圾处置、路桥维护”等“五大保障”，以更高的标准，更精准的服务，更良好的态度，获取更高的市民满意度。

2、必须确保稳定。要健全统筹协调、会商研判、应急处置等综治维稳工作机制，加大不稳定问题摸排化解力度，着力将不稳定问题化解在萌芽状态。要抓好重点人教育管控和重点矛盾纠纷排查化解工作，对重点涉稳问题继续以任务清单形式，明确分工，落实责任，实行项目化监管。通过管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事。

3、必须加强管控。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、一票否决”的要求，牢固树立“安全第一”意识和红线意识，层层压实安全责任。对安全稳定问题必须要有敏感性、责任性和严肃性。必须强化实施“五大安全”，实现城投集团保安全、保满意、保形象工程的目标。要进一步扩大集团系统双重机制试点，健全隐患排查与治理机制，抓排查、抓重点、抓长效、抓防范、抓全面，努力做到安全管理无盲区。要坚持人防、物防、技防一体推进，通过队伍建设、科技创新、信息网络、加大投入等有效举措，切实提升集团系统大安全管理能力，从而确保城市保障营运、工程建设、信访维稳、物业消防、反恐安保等“五大安全”目标的实现。

三、做到“六个加强”，必须强化党的领导

进一步强化党的领导，使党建引领和保障作用的发挥更有效，从而更好推动集团公司各项工作的顺利完成。因此，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动有关要求，通过加强思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设、纪律建设和企业文化建设，始终将“思想建党”摆在更加突出位置，把大力学习弘扬“红船精神”同深化党的十九大精神学习宣传贯彻结合起来，充分发挥“三铁三常态三奋斗”精神，坚持结果为上，强化责任担当，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”，把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒和攻坚克难、发挥作用的主平台，从而推动生产力水平的提高，让实干至上、行动至上、结果为上成为系统各级干部职工的思想共识和行动自觉，为全面打赢“五场硬仗”提供强有力的作风保障。

201x年度市城投集团信息公开工作总结

201x年，对照市政府办公厅对政府信息公开工作的要求，市城投集团进一步完善了信息公开工作管理办法，对企业各类信息重新梳理，同时通过各种渠道，及时准确公开企业信息，确保按照要求完成了全年信息公开工作。

一、201x年度信息公开工作开展情况

在市政府办公厅的领导下，我公司积极努力做好信息公开工作，结合城投集团工作实际，增加工作透明度，通过多种形式向社会公开发布各种信息。

（一）领导重视，进一步明确了工作机制

为保证企业信息公开工作有效运行，市城投集团明确了信息公开工作的集团分管领导，建立了以办公室为主要负责部门，相关职能部门负责相应项目信息公开的工作机制。公司办公室由信息管理员负责信息梳理和网上公开，重大信息公开由集团分管领导审核把关。

（二）渠道多样，确保信息公开及时、准确

为进一步拓展信息发布渠道，确保信息公开多样化、简洁化，市城投集团以企业网站、微信公众号、官方微博为主要发布渠道，还在窗口单位建立了宣传栏、定点发放宣传资料等多种形式的信息发布渠道。同时，为进一步提高信息发布效率，结合省市有关信息公开工作要求以及企业实际，集团办公室今年对集团公司官方网站栏目进行了梳理、改版，提升了信息发布的针对性，确保重大信息公开及时、准确。

（三）信息公开具体情况

1.主动公开相关内容。主动信息公开围绕方便群众了解集团公司相关信息，结合企业自身情况和行业特点，根据群众需求及时公开有关信息。截至201x年xx月xx日，市城投集团在门户网站、xx发布平台共发布各类政务公开类信息千余条。其中：门户网站发布xx条，集团微信公众号、官方微博共推送信息xx篇，集团本级刊发新闻报道xx余篇。对于涉及市政公用用户切身利益的相关信息，以及需要社会广泛知晓或者参与的，不仅要求集团系统所属单位予以公开，在集团本级门户网站也设置了相应栏目进行公开；反映集团机构设置、职能、基本概况、财务数据等情况，列入了企业信息公开的范围，做到了及时公开。

2.依申请公开企业信息。

201x年，市城投集团共接到xx件信息公开申请。主要内容涉及集团公司所属市政公用单位运行以及相关做地工作职能等方面。

3、行政复议及行政诉讼情况。

201x年，城投集团未因申请企业信息公开引起行政复议及行政诉讼案件发生。

二、下一步工作计划

2018年，我集团公司将继续按要求做好信息公开工作，提高公开数量和质量，更好地宣传、介绍企业的工作情况。

一是进一步明确工作机制。根据国务院办公厅关于进一步做好政府信息公开保密审查工作的通知》（xx号）、《xx省政府信息公开暂行办法》（xx号）、《xx市政府信息公开规定》（xx号）以及《关于印发xx市市属国有企业重大信息公开暂行办法的通知》（xx号）等有关规定，制定下发《城投集团重大信息公开制度》，进一步明确各类不同类型重大信息公开的工作机制，明确工作职责，确保每一类重大信息公开做到及时、准确。

二是进一步加强网络宣传。加快官方网站内容更新，丰富网站内容，提高信息更新效率。对用户最关心的市政公用企业相关信息，一方面在集团本级门户网站上予以公开，同时也进一步督促集团下属公交、水务、燃气等单位，进一步加强信息公开工作，保证信息的准确性，提高工作效率。进一步做好微信、微博的信息发布工作，增强吸粉力度，并开展形式丰富的各类活动，开展征求建议等，增强与群众的互动。

三是进一步强化新闻媒体宣传。进一步加强媒体宣传力度，根据信息公开多渠道化，建设集团系统企业新闻发言人队伍，建立健全各单位与新闻媒体的日常沟通工作机制，落实工作责任，确保集团及各单位重点工作事项和事件及时准确地传递给媒体，确保重大事件第一时间在媒体上正确发声。

xx集团201x年工作总结和201x年工作思路

201x年是xx集团集聚建设交付的“收获之年”，也是城市有机更新的启幕之年，更是xx集团房地产开发元年。在市委市政府的正确领导下，xx集团认真贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕市委中心工作，积极推动新社区集聚建设、城市有机更新改造、政府性投资项目集中建设管理、精品街区改造及美丽乡村建设等主营业务，通过努力，xx、xx家园2个项目荣获国家康居示范工程奖项；xx花园荣获201x年xx省建筑装饰文明标化科技示范工程及室外施工“优秀园林绿化工程”银奖、xx省优秀安装质量奖；xx印象荣获201x年xx省建筑装饰文明标化科技示范工程及室外施工“优秀园林绿化工程”。

现将今后五年发展规划及201x年工作总结和201x年工作思路汇报如下：

一、今后五年发展规划

（一）战略目标：发挥建设主力军作用助力我市城乡建设发展

根据我市城乡建设规划，新社区集聚建设已全面完成佛堂、稠江等7个项目的竣工交付工作，扎实推进已明确项目建设，同时积极谋划新的项目；城市有机更新根据市政府三年规划、五年完成的目标，确保各项城市有机更新项目建设落地见效；根据市政府安排，做好政府性代建管理、精品街区改造及美丽乡村建设等工作，为全面提升我市城市形象、落实乡村振兴战略添砖加瓦；房地产开发方面，在已受让后宅街道商住楼项目开发的基础上，继续进行房地产项目托底，积极参与土地受让，力争短时间内取得一批商业类、住宅类、办公类项目产品进行开发落地。

（二）实现途径及规划保障

1.深化工程管理改革，提升资产运营能力

工程代建方面学习蓝城代建管理模式，通过技术输出、管理输出、品牌输出提供住宅、办公等政府性投资领域的全案代建、开发咨询、专项服务等业务，塑造自己的代建品牌。

房地产开发方面学习绿城房产开发管理模式，积极探索低层住宅、多层住宅、高层住宅等居住环境的房产开发，从传统房产开发模式向新型房产开发转变，致力成为系统化的房产开发综合服务商。

资产运营方面集中统筹集团所有资产，围绕房地产开发产业链和国企融资平台为核心，积极探索房地产开发金融发展模式，逐步实现从“资产管理”到“资产运营”的转型发展，提高国有资本整体运营效率，实现国有资本保值增值。

2.多渠道做好融资工作，确保项目建设资金需求

下一个五年xx集团投资规模大，项目多，融资压力很大，需多渠道、多途径进行资金筹措。一是加快新社区集聚款及城市有机更xx置项目建房款回笼，确保建设资金实现滚动开发；二是充分利用政策扶持，大力推进棚改项目包装融资；三是充分利用好土地资源和融资资源，进行项目融资、应收款质押融资、产业发展基金等专业融资；探索资本市场债券、资产证券化融资等;四是积极争取国家建设专项资金补助等。

二、201x年工作总结

（一）全面统筹投融资工作，通力护航项目建设

投资方面超额完成任务，201x年市政府下达集团有效投资任务xx亿元，截至11月底，已完成有效投资xx亿元，完成率xx%。其中11个集聚建设项目完成有效投资xx亿元，完成率xx%；xx个集中建设（代建）项目完成有效投资xx亿元，完成率xx%；xx个城市有机更新项目完成有效投资xx亿元，完成率xx%。在今年1-10月的全市国企平台有效投资攻坚竞赛活动中，xx集团总排名位列三甲。

融资方面取得新进展，201x年公司计划筹资xx亿元，由于公司工作任务增加，全年累计完成筹集建设资金xx亿元，完成计划的xx%。一是积极开展棚改项目包装融资。市场区块征收补偿工作及xx地块、xx地块、xx片西区地块建设项目通过包装棚改项目融资共计xx亿元。二是持续跟进，做好政策性银行后续贷款发放。取得“xx城镇化建设项目”贷款xx亿元，取得“xx项目”棚户区改造贷款xx亿元。三是拓展商业银行流动资金贷款、国资运营公司借款等其他融资渠道，筹集xx亿元资金，为项目建设提供了强有力的资金保障。

（二）立足工程建设业务，确保项目有效落地

新社区集聚建设方面，在建的共有xx个高层住宅（建筑总面积xx万㎡，总投资xx亿元）和xx个产业用房（建筑总面积xx万㎡，总投资xx亿元）。续建的xx个高层住宅中，xx花园、x印象、xx家园、xx园、xx园、xx花园6个项目已竣工交付，xx家园已竣工验收，计划于xx月初交付。截止xx月底已完成高层公寓xx套、商业用房xx间签约交付任务，占xx个集聚区竣工总套数的xx%。xx个产业用房福田下余项目，目前处于装饰装修阶段，计划201x年xx月竣工。新建的xx个高层住宅新社区毛店区块（1期）工程目前处于前期采招阶段。

城市有机更新项目建设方面，在建的共有xx个项目（建筑总面积xx万㎡，总投资xx亿元），其中xx地块处于主体施工阶段；xx地块处于基础施工阶段；xx地块、xx地块皆处于土石方外运阶段。

政府性投资项目集中建设（代建）方面，在建的政府性投资项目有老年大学、xx卫生院、xx等xx个项目（含xx个产业用房），总建筑面积xx万㎡，总投资xx亿元。其中浙大附属第四医院、xx卫生院和xx异地奔小康xx个项目已通过竣工验收并交付使用，老年大学已完成竣工初验，准备竣工验收；其它项目也将陆续完成年度计划目标。

精品街区改造及美丽乡村建设方面，围绕市政府精品街区改造总体部署，词林社区改造提升工程、宾王拉链街改造工程已完成竣工验收并投入使用；篁园路立面改造工程已完成竣工初验；xx月新增的南门街、春风大道、xx南路三条精品街目前平稳有序推进中。美丽乡村建设项目——廿三里多彩华溪生态休闲美丽乡村精品线已于xx月xx日完成精品植物改造、溪畔古樟、桥头公园和里忠村景观段xx个子项目的竣工初验，其它项目也将陆续完成年度计划目标。

（三）倾力塑造xx品牌，特色工作亮点纷呈

1.党建工作特色：强化“党建+”模式助推企业发展

在学习贯彻党的十九大精神及“两学一做”学习教育活动中，xx集团总结出一套适合自身实际的“党建+”工作模式，通过资源整合、促成工作合力、助推企业发展，形成了良好的党建工作新局面。

（1）“党建+企业文化”筑牢企业发展基石。开辟党建文化长廊、党风廉政文化长廊，将党员教育、廉政教育渗透到集团的各个角落；同时结合公司文化创新服务形式，开展了贴近民生、服务群众的志愿服务活动xx余次，将党建引领和企业文化进行了充分的渗透和传播。

（2）“党建+人才培育”打造xx干事铁军。秉承“将企业还原成学校”的办企理念，注重人才队伍的建设，营造浓厚的学习氛围，培养党员骨干，有效提高员工的业务能力和政治素养，助推党员队伍的发展壮大。

（3）“党建+先锋引领”强化党员责任担当。组建xx集团铁军党员先锋队，在工程项目、交付现场等领域成立了6个党小组，将党组织延伸到了基层一线，确保组织全覆盖。

（4）“党建+廉政建设”确保队伍廉洁高效。积极打造风清气正、高效廉洁的工程干部管理队伍。认真履行“一岗双责”，建立和完善公司党风廉政建设网格责任体系。通过完善制度建设、体系建设、预警机制建设，实现全过程、动态化、无缝化监督管理，以“零容忍”的态度抓好工程品质督导和党员干部职工工作效能、正风肃纪检查监督，确保了党员干部的纯洁性。

2.工程管控特色：三大工程体系建设打造xx模式

（1）工程标准体系：编制了《住宅设计标准》、《工程管理制度汇编》、《集聚项目工程交付标准》等7项“标准规范”，形成“设计、招标、施工、交付”一整套闭合的xx标准体系。

（2）工程管理体系：建立集团总部、下属公司、项目组三级工程检查机制，全面把控工程质量安全；建立企业供方库、设备材料品牌库，对入库的施工单位、设备材料品牌进行全过程履约跟踪评价及实时动态管理；搭建项目现场晨会、质量安全工作对接会、微信工作群等平台，形成事前预防、事中管控和事后治理的精细化工程管理体系。

（3）工程考核体系：通过品质督导考核排名、项目组专项考核等加强对公司内部管理单位进行考核；推行《代建管理考核办法》等制度加强对代建单位的考核；推行《物业单位考核办法》等制度加强对绿城物业的考核。形成层级分明、系统完整的工程考核体系。

3.行政管控特色：三大行政举措并进干出xx激情

（1）企业文化建设：设计全套企业视觉识别系统，提炼了“以社筑家、用心投入”等一系列企业理念、使命、价值观，形成xx企业文化体系；通过开展工程项目管理纪实、项目管理精英、项目管理经验分享系列活动，推行工程精细化管理理念形成精品文化；“季度之星”、“最美xx人”、先进个人等荣誉评比形成竞争文化；“xx大学堂”、课题研究、党建活动专题学习等形成学习文化。

（2）人力资源管理：通过薪酬激励改革、推行分层级绩效考核激发员工工作积极性，提高工作业绩；建立中层、主管、项目组等后备干部人才库搭建人才梯队，打通员工发展通道；推行关键岗位竞聘、双向选择等措施实现优胜劣汰，建立竞争机制。

（3）监察审计保障：紧紧围绕年内各项重点工作和工程建设关键节点开展效能督查；编制《xx集团内部审计手册》，围绕工程廉政风险高发点开展工程和财务审计以审促廉。

4.技术管控特色：三大技术创新推行确保xx品质

（1）品质督导：通过日常督查、专项督导相结合的方式精准发力、以点带面推进工程精细化管理；开展项目组月度考核排名，在项目组之间形成比、学、赶、帮、超的良性循环；同时建立样板评审机制，从源头上把控工程品质。

（2）技术服务：通过发挥公司内部技术人才专长、借助外部技术顾问力量的形式提供技术服务，加强对工程预警、事故处理、技术反馈的把控。

（3）业务培训：开展分层级业务及管理培训，通过“xx大学堂”、微信群互动交流、现场教学等多种形式培训，不断提高员工业务水平和管理能力；与浙大建工学院就继续再教育培训、项目合作、课题研发、建立大学生实训基地等开展“产学研”校企合作，实现资源共享、优势互补。

三、201x年工作思路

（一）优质完成项目建设和有效投资任务

201x年xx集团计划建设项目共xx个，概算总投资约xx亿元，2018年计划投资xx亿元。其中城市有机更新项目xx个，2018年计划投资xx亿元；新社区集聚建设项目xx个，计划投资xx亿元；产业用房xx个，计划投资xx亿元；代建项目xx个，计划投资xx亿元；精品街区改造、美丽乡村共建等xx个项目，计划投资xx亿元。

（二）积极拓展棚改项目融资，确保项目资金需求

201x年公司城市有机更新及新社区集聚建设项目进一步增加，资金支付压力大，在当前融资形势下需要充分利用棚户区改造项目融资政策，积极与农发行等政策性银行对接，同时与各商业银行进行洽商，在土地、规划等相关融资条件满足后及时开展融资业务，确保项目建设资金足额到位；二是做好城市有机更新征收补偿资金筹集工作，在市政府交办城市有机更新征收补偿工作任务后，积极联系进行棚改项目包装，确保征收补偿资金及时到位。三是密切关注债券市场项目收益债利率行情，继续拓展发行债券方式融资；四是继续做好政策性银行后续贷款发放，根据201x年农发行、国开行贷款项目的建设资金支付需求及时办理融资；五是要积极联系各商业银行授信与国有资本运营公司借款解决公司临时资金需求。六是要认真关注还本付息时间点，及时筹集还本付息资金，避免还本付息逾期情况的发生。

（三）深化国企机制改革谋求新发展新突破

进一步强化改革意识，明确改革目标，优化公司组织架构，不断规范管理，增强改革的系统性、针对性和协调性。成立采招成本部，统筹安排公司工程项目招标，货物、服务采购，控制价、变更及签证等项目造价控制审核。进一步明晰下属分子公司职能及战略发展定位，做精做专工程代建、房产开发、资产运营等主营业务，积极探索特色小镇、养老产业、乡村旅游地产开发等房产开发模式，谋求业务多元化发展。

（四）深入推进工程精细化管理，牢固树立精品意识

深入推进工程建设“xx标准”、“xx管理”、“xx考核”三大工程体系的应用，筑牢“xx精品”意识，规范工程管理方式方法。在项目建设管理中突出动态化管理，从“事前、事中、事后”对工程质量、安全、进度等方面进行全方位管理把控。加大品质督导力度，对品质督导的内容、频率及整改的复查进行改进和加强，做到点面结合，日常督导与专项督导相结合，努力实现xx品质的统一。通过建立对实体质量评价以实测实量数据为依托的大数据客观评价体系，实现工程建设智慧化管理。

（五）常抓不懈队伍建设，努力提高整体素质

深入开展“两学两做”主题实践活动，推行十九大精神学习教育常态化；深化企业文化建设，创新开展系列活动来提升企业文化软实力；持续加强团队建设，坚持人才引进和就地培训两手抓，建设年龄梯次搭配合理、文化素质高，专业配套齐，适应建设管理需要的优秀管理人才队伍；建立和完善科学的考核管理机制，全面实行优进劣汰；全面从严管理，构建廉洁工程建设新常态；严格落实党风廉政建设“两个责任”，全面推进党风廉政建设和反腐败工作，解决队伍建设、经营管理中的突出问题，做到企业任何层级、任何环节都有制度可循，把权力关进制度的笼子。

四、存在的困难和问题

201x年xx集团的各项工作任务圆满完成，各部门发展取得了长足的进步，但结合当下经济实况与企业未来发展规划，依然存在着一些亟待解决的问题。

（一）资金保障方面

随着有机更新及各重点工程的推进，201x年xx市金融机构向各国有企业投放了大量的信贷资金，201x年各企业资金需求进一步加大，各银行的信贷规模扩张空间减少，公司融资难度会加大，财务管理部如不能有效把握时机，将会增加融资工作的不确定性。

随着国家对棚改项目融资的管理的进一步加强，政府购买服务年限严格控制，购买服务资金需要纳入财政预算，因此2018年棚改项目融资将更加规范，对相关部门提供的资料要求更高，需要与政府相关部门更加深入的沟通，将会增加融资到位时间的不确定性。

当前公司借款余额xx亿元，按余额计算每年需支付利息约xx亿元，201x年公司借款余额持续增加，借款利息支出更大，而且201x年多项融资进入还本阶段，偿债付息压力进一步加大。

（二）队伍建设方面

一是公司架构配备尚不健全，部分部室、岗位因人员编制未到位不能发挥最大效用；二是公司人才结构不尽合理，专业技术人才不足，结构分布不均，中高端人才和业务骨干缺失，管理人员偏年轻化，实际管控经验不足，强势推进方面存在一定阻力；三是公司企业文化建设力度不够，亟需打造富有渗透力的系统性企业文化。

水务集团 201x 年上半年工作总结

201x 上半年，集团在市委、市政府的正确领导和支持下，坚持深入贯彻党的十九大及两会精神，结合全市“六大硬仗”总体工作部署，继续做好做精“xx”工作法，全力推进各项改革，认真落实上级下达的各类任务，以水务集团整合重组为契机，整合水利经营资源，做优集团投融资平台，夯实安全生产管理基础，加快构建“互联网+水务”管理新格局，提升优质服务水平推进供给侧结构性改革，在探索建立现代化供排水服务企业管理体制上取得一定成效。现将 201x 年上半年

主要工作汇报如下：

一、上半年任务指标完成情况

制供水方面：1至5月完成制水xx万吨，同比增长xx%；完成售水量xx万吨，同比增长xx%。出厂水综合合格率为 xx%；管网水综合合格率xx%。

工程建设方面：1至5月完成政府性投资项目xx万元，完成全年投资额的xx%；组织实施进村入户给水工程xx个xx行政村共计xx户，较上年同期增长xx%；完成xx、xx两个小区高层二次供水改造工作，受益人口达xx户。

二、上半年主要工作开展情况

（一）抓队伍建设，创设载体开展活动

一是以党建为引领，潜移默化提升素养：集团定期召开专题党风廉政建设，制定印发《水务集团 201x 年党风廉政建设工作计划及责任分工》，结合企业“廉政建设周”开展活动，层层签订党风廉政责任书、党支部书记责任清单，并予以公示；深入开展理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育，组织开展观看《xx》、《xx》等廉政宣教片，组织党员撰写廉政文章，组织全体党员廉政培训，强化党员干部廉洁自律意识。贯彻落实市委关于“两学一做”学习教育常态化制度化工作，组织集团直属机关党委换届选举工作，选举产生新一届集团直属机关党委及下属党（总）支委员、书记；深入学习党的十九大精神和党章及重要会议精神，明确基本学习内容，制定基本学习计划，严格执行“三会一课”制度，定期开展支部主体党日活动，加强党员党性锻炼，提升党性修养。

二是以制度为基础，规范企业管理水平：梳理修订行之有效的考核细则，通过在管理、工作标准中量化、细化绩效考核指标；创新工作方法，组织全员针对每项管理事项工作业务全流程各环节涉及的相关岗位，对照自身岗位，系统梳理自身应掌握的技术标准、管理标准和工作标准，对应掌握相关标准的内容进行精简、提炼，明确各自的工作目标，掌握管理工作流程和方法，明确具体管理工作事项，梳理固化标准台账记录，方便员工对标准的学习、掌握，促进员工对集团各项工作的贯彻实施。

三是以执行为保障，认真落实上级工作：集团严格执行上级布置的各项工作任务：配合做好十九届三中全会和全国“两会”维稳安保工作；配合做好绍兴市对我市进行“3A 争创，五星达标”的考核工作；配合做好枫桥经验相关资料报送工作。

（二）抓业务工作，不断推进工作进展度

供水服务再升级：开展抢修停水专项治理，深化客户投诉精细分析，严格执行“一投诉一查报”制度，加强抢修服务质量追责考核；针对年初的冰雪灾害天气，加强应急管控，利用“停水排空”等措施，通过电视、报纸、微信公众号、短信等多种媒体平台主动发声、及时提醒，有效应对了冰冻天气，把灾害损失降到了最低，确保了全体市民的安全可靠用水。污水运维再深入：截至目前，农污终端运维范围涉及 xx个镇乡（街道）的 xx个行政村，共计对xx只终端展开运维，农村生活污水设施运维惠及农户数约 xx万户。做好终端处理设施的日常运行维护及应急抢修的同时，参照省建设厅《农村生活污水治理设施出水水质检测与结果评价导则（试行）》和绍兴市运维办最新考核要求，严格督促各运维公司按照上级有关部门的要求，对日处理能力xx吨以上的每月检测二次，日处理能力xx 吨的每月检测一次，日处理能力xx吨以下每季度检测一次。加强出水水质监督，落实每月不定期的终端进、出水水质抽检，对检测结果建档立册并上报市运维办。

工程建设再推进：上半年完成城北建业路 03 省道给水配套工程；朱公湖菜场给水改造工程；应急工程诸安快速通道党N600 管移位工程；完成货站路 党N400 球墨管连头工程；滨江华都给水改造工程；上海城小区二次供水改造工程安装；北二环线消火栓增加工程；xx镇 党N400 管给水工程通水工作；xx镇国土所 党N110PE 管改造工程；次坞镇人民政府大桥工业园区亚枫管业地块安装工程等；接管外接工程项目xx只；完成工程结算万元以下 xx 只，万元以上 xx 只；城北水厂工程完成水厂主体，配套管网完成xx%；浣东再生水厂工程完成水厂主体，正在进行设备安装，配套管网完成 75%。

（三）抓安全生产，不断强化工作细致度

上半年，集团根据市安委相关要求，修订完善《水务集团安全生产管理制度》及《水务集团突发公共事件总体应急预案》，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到人，任务分解到人，工作细化到人。定期开展安全生产负责人、安管员培训，增强员工安全生产管理水平；定期组织员工观看安全生产相关视频以及安全生产相关知识学习，提升员工安全防患意识；积极开展安全生产月活动，结合考核要求定期开展应急演练，强化员工对突发安全事故的应急处置和快速反应能力。

三、下半年重点工作

水务集团将紧紧围绕“提高利润、提升内涵”目标，着重在以下几方面开展工作：

完善为民服务机制。要进一步健全联系和服务群众的长效机制，以“三走进服务”为载体（进社区、进乡村、进企业），广泛开展志愿服务活动，重点是提供用水咨询、客户回访、便民检修、应急抢修、重要保水、助老助残等服务，积极完善“xx”工作法，深入推进“最多跑一次”，让群众办事更方便；要紧紧围绕“季节性供水趋紧如何破解、二次供水小区的存量如何解决”这些发展中存在的不平衡不充分问题，集思广益，扎实有效地逐步加以落实和解决。

继续推进供排水发展。要有序推进各项工程建设施工，加大工程监管力度，规范工班队伍施工，提升工程管理人员的责任意识和安全防护意识。要加快建成城北水厂，形成“以城南、城北水厂为主，乡镇水厂为辅，统一联网”的供水格局。要继续以“能联则联、能延则延、能并则并”为总体思路，稳步推进供水城乡一体化。要继续推进各新小区二次供水配套安装工程、推进老小区供水管网改造等，确保自来水“最后一公里”安全可靠。要加快建成浣东再生水厂，按照“管网相通，横纵相连”要求，全面探索“一体化布局、专业化运维、高等级排放、科学化利用”的污水治理新路，推进城区配套污水管线建设工程的立项工作。

加强管理提质增效。要继续探索建立现代化供排水管理体制，发动全员深入挖掘制约安全生产、经济运行、经营管理、环境改善、革新改造、节能减排、党建群团等方面短板；在市场监管、社会要求日趋严格的形势下，积极尝试集约化、精细化、信息化的现代管理模式，降低资金占用、减少材料损耗、提升运行效率，最大限度地发挥员工才智，挖掘企业潜力，增加企业利润。

区城发投集团2018年工作总结

2018年，在区委、区政府的正确领导下，在区直相关部门的大力支持下，城发投集团以xx经开区“一城三港”建设为总揽，切实抓住项目建设、投融资、资产经营这三条主线，攻坚克难，奋勇争先，科学发展，卓有成效地开展和推进了各项工作，取得了阶段性成效。现将2018年工作总结暨2019年工作安排如下：

一、2018年重点工作推进情况及工作亮点

（一）项目建设情况

城发投集团始终把项目建设作为各项工作的基础抓细、抓精、抓实。2018年，集团承担政府重点项目建设任务xx个，匡算总投资xx亿元（其中市政项目xx个，总投资xx亿元；房建项目xx个，总投资xx亿元；往年结转项目xx个，总投资xx亿元）。今年，集团明确了xx新政务中心、人民医院异地新建、xx大道改造、xx集团配套道路、xx新材周边配套道路建设等重点任务，并结合现阶段区委区政府的要求，按业主分类，将区交通局、建设局、教育局、卫计委、公安局等部门的工程项目及全区还建楼项目建设纳入集团代建范围。为确保完成年度项目建设任务，集团高度重视，以目标为导向，以风险管控为重点，以创新方法为手段，确定了项目目标及前期、设计、清单编制、招投标、施工前准备、施工管理、项目验收、移交、质保等阶段的责任人。《2018年绩效工作目标》中涉及的xx项任务推进顺利，完成情况良好。

（二）融资情况

资金是项目快速推进的有力保障。为确保项目资金，城发投集团加强融资平台的建设和管理，使其走上规范化、规模化的良性轨道。我们认真分析和把握国家金融政策的走向，积极应对趋紧的融资政策，大胆谋划、创新手段，与各大政策性银行和国有商业银行商谈合作，不断拓宽融资渠道，取得了实质性的效果。今年1至10月，已累计融资xx亿元，较好地保证了项目的资金需求。

目前，区城投公司采用项目贷款与信托相结合的方式，成功取得湖北银行信托贷款xx亿元，光大银行流动资金贷款xx万元；我们还就xx、xx新政务服务中心两个项目，与xx家银行达成融资意向,正在办理申报手续。同时，我们对存量贷款严格按照合同约定分期还款，树立良好信誉，为下一步银企合作打下坚实的基础。

（三）资产运营情况

城市资产经营是推动城投建设发展的重要抓手。我们以发展和创新的理念，切实做好城市资产经营文章。一是收购优势地段资产优良的工业地产。已完成新谷燃料厂房收购，有3家企业入驻，实现年租金xx万元；目前正在与第四家企业洽谈，全部企业入驻后，预计实现年租金xx余万元。

二是积极探索新的经营理念，加大城投自有资产的经营管理力度，超前谋划，做好五环时尚广场、新谷燃料、xx高能钢构厂房、中金数据厂房等项目的经营管理工作。

（四）主要工作亮点

1.精准发力，有效推动企业管理升级

面对新形势、新任务，集团下决心努力向管理提升要效益，推出了一系列管全局、管根本、管长远的战略举措，大刀阔斧地推进内部改革，为企业发展注入了新动力和新活力。

一是推行标准化建设，建立并完善管理体系，提升工作质量。确立了成为一流城市建设平台公司的战略定位；完成机构调整，建立了扁平化集团管理组织架构，在全区五大投资平台率先引进人力资源公司，打造适合公司发展的人力资源体系；开展全生命周期项目管理，实行每周督察制度。

二是推行规范化（信息化）建设，提升工作效率。确定年内完成办公OA信息化平台建设并投入使用，与中冶南方工程技术公司建立战略合作关系，邀请专家指导授课。

三是推行专业化建设，加快培养专业人才。开展人才职业通道设计，建立专业人才培养机制，通过内培和外培等形式，强化干部队伍培养。力争通过管理提升和内部改革，不断推动市场化转型，寻找到新的赢利点，实现经营能力、经营规模有较大提升，推进企业不断做大做强，成为一流的城市建设平台公司。

2.xx青年城首批大学生安居房销售顺利推进

为深入贯彻落实市委市政府“百万大学生留汉创业就业工程”战略部署，切实保障大学毕业生居住需求，聚焦“有梦想 留武汉好安居”，突出政策践诺诚意，彰显xx现象，展示xx速度，今年以来，城发投集团以xx青年城为试点，向符合条件的大学毕业生以低于市场价20%出售大学生安居房，先行先试，把xx青年城打造成全国首个面向大学生的销售点。目前，提档升级、房屋销售、二期规划等工作顺利推进，特别是首批大学生安居房销售工作受到媒体广泛关注、在全国引起强烈反响，极大地提高了xx经开区在全国的知名度、美誉度，为招商引资、区域发展作出了突出贡献。

3.大胆引进人才，助推集团发展

人才是事业之本，发展之基。经济的竞争，归根结底是人才的竞争。集团牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，根据企业发展需要，大胆引进和选拔人才。今年下半年以来，集团在区人才办的大力支持下，从央企中冶南方、中国xx集团引进企业管理、项目管理、合同造价等方面高级人才xx名，并通过竞聘上岗方式，从集团内部选拔出xx名中层干部和xx名高级管理人才，通过优化资源配置，极大地满足了集团快速发展过程中对人才的需求，为集团各项事业的可持续发展奠定了良好基础，并还将通过武汉市“百万大学生留汉工程”校园招聘活动大力引进人才。

4.推动文化建设，凝聚发展力量

企业文化实力和竞争力是企业做强做优的引领和支撑。集团高度重视文化建设，通过开展形式多样的文体活动，做好对内对外宣传，不断激发员工开拓进取的工作热情。组队参与全区羽毛球、足球比赛，均获得团体第一的好成绩；区城投公司李枸宏荣获武汉市劳动模范和东西湖楷模荣誉称号；加大宣传报道力度，1-10月，《城发投简报》出刊10期，刊登稿件100多篇，对外发稿40多篇，向社会展示了一个文明的城发投集团新形象。

5.谋划建设城市停车场，完善城市功能

加快城市停车场建设，是完善城市功能、便利群众生活的迫切需要。按照武汉市关于加快停车场建设文件精神及区委、区政府的要求,区城发投集团迅速行动，开展了相关工作。一是邀请第三方对全区停车场建设的背景及现状作了系统调研，谋划了未来三年停车场建设思路，包括道路划线停车、公共智能停车等；二是正式启动了停车场建设工作，经与区国土规划部门沟通了解到，位于xx医院东西湖人民医院异地新建项目东南侧（三店南路以北，径吴东路以西）的一块xx亩土地，规划用途为公共停车场用地，经集团党委研究，已请求区政府支持城发投集团负责该地块停车场项目的启动建设及运营管理工作。

6. 推进旧城改造,打造宜居城市

今年，按照区委区政府的要求，区城发投集团大力推进旧城改造还建楼项目建设，完成了xx、xx、xx、xx等4个还建楼项目建设任务，即将交付使用；承担了xx个还建楼项目开工建设工作，分别是xx小区、xx楼、xx小区、xx、xx项目。与区建设局密切配合，通过现场踏勘，对全区拟建还建楼项目建设情况进行了系统摸底调查，绘制了拟建还建房项目分布图及开工节点计划一览表。其中xx个今年拟开工项目已明确设计方案、建设规模和投资估算，计划11月中旬完成可研批复并进行招投标。

二、2019年工作安排

（一）工作思路

当前，我国城市化水平不断提高，大武汉和武汉xx经开区迎来许多新的发展机遇，步入了经济社会发展的快车道。经济社会发展的大环境为城发投集团提供了加快发展的历史机遇，为集团在实践中成长壮大创造了条件。2019年是集团实现大跨步发展的关键之年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，密切关注国家宏观经济政策调整趋势及省市区相关政策，及时调整集团的发展思路，明确集团的发展战略和定位，以“一机两翼（‘一机’指项目代建，‘两翼’指投融资、资产运营）、管理提升、稳健发展”为核心，实现年度工作目标。

（二）主要任务和重点工作

1.全力以赴推进项目建设

根据区政府的项目计划安排，我们将提振精神，全力推进项目建设。重点抓好xx新政务中心、xx大道改造、xx集团配套道路、xx新材周边配套道路建设等重点任务。在抓好续建和新建项目建设的基础上，积极规划、储备、运作一批对xx经开区长远发展具有积极影响的大项目、好项目。同时，我们将自加压力，倒排工期，强力推进，抢抓进度，加大力度抓好今年底完工的项目：区档案馆新馆（两馆一中心）、区人民医院异地新建项目、区法院等续建项目。继续发扬“五加二、白加黑”实干作风，抢抓有利施工期，千方百计加快工程进度，确保项目按期完工。

2.拓宽投融资渠道

作为xx经开区五大融资平台之一和区级城市基础设施项目融资主要平台，我们将积极采取措施，拓宽投融资渠道，合理安排投融资规划，积极创新融资方式。通过积极筹措资金，在维护集团资金链安全的同时，确保项目资金需求，努力实现城市基础设施项目的大投入大建设大发展。一是多渠道、全方位与各类金融机构洽谈融资事宜；二是积极推进公司发债工作，探索发行企业债券；三是通过土地储备等形式，使储备的土地发挥应有的经济效益。

3.强化资产经营

一是建立机制，加快从以融资为第一要务的贷款机器向产业经营实体转型，从以项目为导向的建设经营性平台向投资控股型集团企业转型。二是强化资产经营，通过盘活现有资产、激活无形资产，收购有现金流的优良资产，实现资产的优化增值和增效，不断增强城建投融资平台自身抗风险的能力，实现可持续融资、投资、建设、收益的良性循环。做好xx青年城二期建设规划工作，增加有效经营资产。提高新划拨的检测中心、测绘中心等二级子公司的经营效益，力争2019年产值达到xx万元。三是摸清家底，建立资产台账，对经营性资产做到一资产一台账，做到账账、账物相符；归类清理现有各类项目，为融资及资产管理工作打好基础。四是继续推进区内闲置优良资产收购。与区相关部门和各街道办事处共同招商，引进有实力的企业入驻，增加资产租赁收入。

4.推动企业管理升级

一是进一步明确集团发展战略规划和定位。将近期目标定位为xx经开区五大国有平台公司的标杆；中期目标定位为武汉市、湖北省各国有平台公司的标杆；发展愿景定位为受人尊敬、员工自豪的一流城市建设平台公司。二是继续推进标准化、规范化（信息化）、专业化、市场化建设，用P党CA（计划、执行、检查、调整）的管理方法解决工作质量问题，持之以恒推动企业管理升级，打造企业核心竞争力。三是项目建设管理要升级。积极参与采取PPP模式建设的金山大道改造项目以及区内采取EPC模式建设的重点基础设施项目建设，充分发挥城投公司过去在进行土地开发和基础设施建设过程中所累积的经验，在项目建设管理上求提升，在压缩管理层次、缩小管理跨度、提升决策效率、突出项目管理核心作用上下功夫，逐步适应管理方式从传统代建制向现代化项目管理模式转变，凸显资源整合优势，为参与市场竞争打下良好基础。

（三）工作措施

一是以目标为导向，建立全方位360°考核体系。强化对目标任务的分解以及实施过程的跟踪督查督办，通过季度预警、考核，达到重点任务有保障，重要结点能受控的目的。实施集团各部门和所属子公司履职和执行效率考核考评制，重点抓好项目建设、质量安全、资产经营等方面的管理和考核。完善公司内部奖惩机制，建立公平竞争、以能力用人、以实绩待人的竞聘选拔制度和绩效考核（考评）制度。

二是以风险管理为核心，推动集团稳步发展。加强成本管控体系建设，优化成本管理流程，确保项目全过程成本受控；提高全员成本控制意识，提升成本管控能力。加强项目管控，确保各项目建设稳步推进。加大对项目现场的管控，推进各在建项目顺利实施，确保两馆一中心、新政务服务中心等重要项目完成年度目标任务。加强各项目现场施工质量、安全管理工作，不发生重大质量问题、安全事故。充分发挥纪检监察等各方面力量的作用，保障各项工作有序开展。

三是以创新方法为手段，解决项目推进过程中的问题。要在措施上寻求突破口，从小枝小节处谋求创新点，用创新凝聚干事合力、破解项目建设难题，多些“闯改创”、少些“等靠要”，在创新中想办法，在创新中找方法，用好的工作方法提高效率、提升效能。

市广播电视台(集团)201x年度工作总结和201x年度工作思路

201x年是充满压力和挑战的一年，也是不断创新、不断奋进的一年。面对压力和挑战，在市委市政府的坚强领导下，全台干部职工同心同德，始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，牢牢把握正确的舆论导向，推进各项事业全面发展，为我市的经济社会发展提供了强大的思想舆论保障和精神文化支撑。

201x年度工作总结

一、紧扣宣传中心，媒体融合初步实现

201x年，我台围绕市委市政府的中心工作以及社会热点，服务大局和群众，精心策划，认真完成好各项新闻宣传工作任务。

（一）本市宣传成效显著。围绕全市发展大局和工作重点，做到每月有报道主线、每周有报道重点。今年以来，《xx新闻》栏目推出专栏xx多个，重点开辟了“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等专栏，集中反映了全市各地的新亮点、新成效。《xx新闻》共播出新闻稿件xx余条，广播新闻同步播出。《xx》播出xx余条，《xx》播出近xx条。xx手机台APP开始运营至今，累计编发报道近xx篇。此外，上送《xx》xx期，内容涉及生态环境、民生热点、城市道路交通、基础设施建设等诸多领域，均得到市委、市政府主要领导批示。

（二）外宣报道再获佳绩。今年以来，加强对重点选题的策划和对上级台的联系对接，在上级台的用稿总量和质量有了进一步的提升。电视新闻在央视《新闻联播》用稿xx条；央视二套《经济信息联播》用稿xx条；xx卫视用稿xx条，其中头条、二条、三条各xx条；宁波台用稿xx条，其中头条xx条。广播新闻在中央人民广播电台用稿xx条，xx之声用稿xx条，宁波台xx条。全年有xx件新闻、专题、技术、广告等类别的作品获得上级各级别广播电视新闻奖、政府奖。在中广影视社会组织联合会、中国广播影视杂志社、山东广播电视台三家联合举办的“首届‘创力量’广电融媒体”评选中，“xx手机台”被评为“年度优秀手机台”。

（三）媒体融合初见成效。我台积极推动广播电视传统媒体与新媒体的融合，xx、xx等微信公众号小编及栏目组发挥想象力，结合节目内容，设计了大量具有社会影响力的帖子，很好地实现了线上线下互动，有效提升各栏目的知名度。如“xx”的《xx》，因具备时效性、贴近性，并获得一手资料，短时间内阅读量达到10万+；《xx》，虽然前期已有多家媒体对此信息进行推送，但因时机选择好，标题针对性强，此条推送也获得了7万多的阅读量。xx手机台自201x年5月23日试运行上线以来，注册用户3万多个，累计编发报道xx余篇，举办了xx场直播活动，总访问量达xx万人次。在全国xx多家以“xx”为技术支撑的手机台周访问量排行榜上，排名在前20位内上下浮动。xx手机台的影响力和竞争力不断扩大，初步形成了与xx市全国“百强县”相对应的地位。

（四）社会活动亮点纷呈。201x年，我台成功举办了多项市民参与的活动，提升了广电媒体的社会影响力。我台承办的市春节团拜会，丰富了人民群众节日期间文化生活；连续六年开展“幸福xx·见证金婚”大型公益活动，深入乡村社区为全市金婚老人拍摄纪念合照。电视专题配合市委、市政府开展首届xx市道德模范评选，策划组织开展了《戏韵流芳》电视戏曲票友展演活动、“勿忘乡情、牢记乡音”首届少儿方言大赛等活动。xx手机台推出了《“鸣鹤古镇杯”201x西湖国际名校赛艇挑战赛（xx站）直播》、《xx首次直播“查酒驾”，警察蜀黍约你“一起上”》等大型直播活动。

据尼尔森收视率调查显示，201x年度，xx地区观众的电视媒体接触度在全省同级别地区中最高，其中触达率为83.49%，收视时长百分比为61.3%。开机率绝对值领先于全省其他县市。收视份额为8.3%，在全省排名第三，仅次于xx、安吉，远高于宁波地区其他县市，继续保持全省县级台第一梯队的位置。

二、提升服务水平，事业发展不断推进

（一）创新稳定数字电视用户举措。面对数字电视用户不断减少的困境，我台不断创新手段，寻求突破。3月份，推出了向全市数字电视用户免费赠送51套付费频道节目的措施，稳定数字电视用户。加强宽带营销活动，大力推广互动点播，进一步扩大增值业务的知名度和占有量。呼叫中心对考核内容进行调整和完善，执行新的考核办法后，工时利用率、应答时限、示忙时间均得到了明显改观。继续对300余个数字电视便民服务点的服务能力进行完善和提高，真正形成“广电营业窗口为骨干，便民服务点为补充”的实体营销服务网络。

（二）广告创收止跌回稳。面对严峻的广告经营创收形势，我台及时调整广告经营思路，积极拓展广告营销渠道，盘活存量，激活增量，不断加大与政府部门、企事业单位的合作力度。与市供电局等签订年度战略合作协议，实现了双赢；加强对xx农村商业银行、鸿茅药酒等大客户的服务力度；优化频道广告闲置资源，推行了“图文+电视剧”挂角套餐业务；顺应市场发展形势，实施灵活多变的广告价格有限弹性机制。通过系列举措，有效遏止了广告经营创收明显下滑势头。此外，狠抓广告栏目质量，强化线上线下互动，《美好生活》、《楼市风向标》的收视率和社会影响力不断提升。

（三）积极推进网络建设。积极对接市政府、市交通局、规划局以及东片5个镇政府等相关部门，做好329国道广电线路入地会议协商、政策处理，确保国道所涉广电线路迁改顺利推进；在小城镇环境综合整治、“线乱拉”治理等工程建设中，做好广电线路迁改、整治等跨站建设工作；宁波到xx96芯环网工程顺利推进。积极保障台到各站环网优质安全运行，对部分路段进行了完善，确保信号安全优质传输。积极推进FTTH试点工作，制定了《xx市广播电视台光纤入户（FTTH）建设方案》，FTTH试点器材、设备配套基本完成，年底前试点区域正式实现光纤到户。

（四）全面完成无线地面数字覆盖工程。我市中央广播电视节目无线数字化覆盖工程，自201x年7月起正式启动实施，至201x年12月底，经过一期和二期工程的建设，已经全部竣工，实现12套中央电视节目和省、宁波、xx3套电视节目在我市的无线数字化覆盖。目前，共有15套电视节目通过无线地面数字频道传输，运行状况良好。

（五）强化落实安全播出责任。严格执行“三位一体”的机房值班制度、零报告制度、完善安全播出应急预案；加强设备日常的检测以及重要播出保障期前的大检查，使设备始终处在最佳的运行状态。安全播出的日常运行和应急保障的有机结合，形成了安全播出综合防范机制。为确保“十九大”期间播出安全，按照省市对“十九大”安全播出大检查的整改要求，我台进一步完善安全播出各项规章制度和应急预案，组织人员进行应急演练和网络安全教育培训，确保了“十九大”期间我台广播电视节目安全播出无事故。

经过全系统员工的共同努力，201x年，台（集团）营业收

入为xx万元(不含税，下同)，其中数字电视服务费xx万元。各镇（街道）广电站和台相关部门在初装费、配套费、社会赞助等项目上充分挖掘潜力，全年各类其它收入达xx万元。两台广告实现经营收入xx万元，其中电视广告创收xx万元，电台广告创收xx万元。

三、加强内部管理，综合素质不断提升

（一）加强基层组织建设。我台认真组织开展“两学一做”学习长效教育，抓好党组织和党员经常性的思想建设、组织建设和党风廉政建设，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。201x年，我台组织党员干部xx余人到xx革命烈士纪念馆参加革命历史展览，学习党的历史，弘扬爱国主义精神；组织中层干部到xx廉政教育基地学习；邀请市委党校老师为全体党员及非党员中层干部举行专题辅导报告，进一步加强了廉政教育。同时，不断加强党员干部队伍建设，充分发挥党员干部队伍的骨干作用。全年足额收缴党费，并做好党员发展工作。

（二）推进党风廉政建设。加强了廉政风险防控工作，建立了中层干部廉政档案库；配合做好“三公”经费使用情况面上的督查，及时查纠发现苗头性问题；实施国家工作人员出国境证照的集中管理，加强出国（境）的审批管理工作；结合工作实际，修订完善作风效能考评制度，加大督查力度，确保各项规定落到实处。强化正风肃纪，开展经常性效能作风检查，通过明查、暗访、提醒等多种方式，进一步增强了干部职工的规矩意识。

（三）强化后勤服务保障。开展了办公用房清理规范“回头看”工作；完善了大楼监控系统，加强了大楼的保安工作；更新了大楼消防报警系统，消除了安全隐患，有效保障了本台大楼消防设施正常运行，提高了大楼的管理和安防质量。

（四）不断提升队伍素质。根据《干部选拔任用工作条例》有关规定和我台机构编制等实际情况，完成新一轮中层选拔、培养、考核、监督、任免和调整工作。抓好职业资格建设，核验记者资格、做好职称评定。面向社会就新闻、技术、外线、窗口等岗位公开招录员工，充实干部职工队伍。安排各类业务人员参加专业技术培训，提升专业技术人员的业务水平。在“喜迎十九大”“振兴实体经济”“剿灭劣五类水”“小城镇环境综合整治”等新闻报道工作，宁波市广播电视技术能手、最美机关干部年度人物、廉政主题微型党课等评选比赛等方面，我台获得多项先进集体和个人荣誉称号，有11个广电站受到当地党委政府的通报嘉奖。

201x年度工作思路

201x年广播电视工作总的要求是：全面贯彻党的“十九大”会议精神，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市委、市政府的正确领导下，以转型发展为主题，以绩效考核为手段，不断深化改革、细化管理；着力改善服务质量，提高劳动生产率；提升新闻宣传水平，强化舆论引导能力；拓宽经营渠道，增强发展后劲；加强内部管理，优化发展环境，促进广播电视各项事业稳步向前。201x年，我台工作思路总的概括为：全力抓好“两好、两优、一突破”。具体来说，“两好”，即讲述好故事、创造好生活；“两优”，即优化宣传平台、优化组织体系；“一突破”，即制度执行力建设要实现新突破。

一、讲述好故事

新闻宣传要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步强化政治意识、大局意识和责任意识，着力提高舆论引导能力和宣传管理能力，增强广播电视新闻宣传的针对性、实效性和引导力，做大做强正面报道。

一是要加强对重大主题的宣传策划。以“十大工程”、“八个聚焦”为宣传重心，发挥广播电视的特点和整体优势，精心策划，周密安排，集中优势力量，整合新闻资源，用镜头和话筒对xx经济发展、城市建设、人文历史、资源优势等进行全面、多角度强势地报道，用一个个鲜活的本土故事，生动活泼地讲述xx好故事，传播xx好声音。

二是要加强专题拍摄制作。充分展示xx改革开放40年特别是撤县设市30年来经济社会发展成就，拍摄制作一批群众喜闻乐见的优秀广播电视作品，为推动创新活力之城美丽幸福xx建设开创新局面，加快向着长三角区域性中心城市迈进，营造积极向上的舆论氛围。

三是要加大上送稿力度。加强外宣工作，着力扩大xx的影响力，是广电新闻宣传工作的重要任务。要瞄准中央台、《xx新闻联播》、《宁波新闻》等重要新闻栏目，积极上送稿件，大力宣传xx经济社会建设取得的各项新成就，着力提高xx对外美誉度。

二、创造好生活

要充分发挥广播电视的人才优势、技术优势和资源优势，努力为xx人民创造更加美好的生活。

一是积极开展社会文化活动。要不断发挥宣传优势和资源优势，继续策划实施“幸福xx·见证金婚”“年度品牌大会”“戏韵流芳电视戏曲票友活动”等一系列有影响的文化活动，调动社会参与积极性，提高广播电视的社会影响力，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求。

二是不断提高数字电视服务水平。继续提高数字电视窗口服务质量，加强数字电视便民服务点的建设，为数字电视用户做好服务。

三是完善数字电视管理手段。要完成xx广电网络资源管理系统（GIS）一期建设，建立全市广电网络资源数据库，实现广电网络资源管理信息化。同时，继续推进广电光纤入户试点工作，为下步光纤入户推广奠定技术基础，提升数字电视及相关数据业务的服务质量。

四是创新广告经营思路。面对新的媒体环境，要顺应大势，调整结构，有所坚守，有所改变，稳定老业务，拓展新业务。要树立互联网思维，密切与微信公众号、xx手机台等新媒体在内容、经营等方面的深度合作。要不断加强与政府部门、企事业等单位的合作，积极争取各类社会资源。在现有栏目的基础上，以市场化运作理念，深挖潜力，创新模式，新增《欢乐大牌档》棋牌娱乐节目，打造新的增长点。同时，要加强公益广告的制作和播出，大力弘扬社会主义核心价值观和优秀的传统文化。

五是积极参与小城镇环境整治工作。对涉及网络建设的部分，努力组织好各广电站做好所在镇（街道）相关网络建设的方案设计与施工，为广电事业的发展建立保障。

三、优化宣传平台

优化宣传平台，是为“讲述好故事”的传播奠定基础、打通渠道。今年，我台要大力推进“传统媒体”与“新媒体”业务的协调联动，围绕这个主题目标，台各业务部门要各司其职、各尽其能、合力共为。通过媒体间资源的整合与共享，提高信息资源的利用率，形成传媒合力，提升宣传广度，为把控新媒体时代意识形态工作的主动权和话语权奠定基础。

在做好传统媒体的基础上，要不断加强xx手机台的建设力度，坚定“权威、本土、草根、原创”的定位，强化“主体意识、规范意识、平台意识、用户意识”。2018年，xx手机台在做好日常新闻资讯的同时，要加强直播活动的开展，通过视频展现真实、立体、全面的xx。要推出一批广播、电视、手机台多媒体联动的节目，利用多平台同步播出形成集群效应，提升传播效果。2018年，xx手机台传播与影响力的目标是：日均阅读量2万，直播每周1次以上，大型直播每月1次以上，力争全国县级手机台排位在前10名。

与此同时，要不断加强与其他地方手机台的横向联系，扩大xx对外影响力和美誉度，努力把xx手机台建成与广播电视相并列的媒体平台，并逐步超越传统媒体的社会影响力，更好的为我市新时期经济社会发展营造良好舆论环境。

四、优化组织体系

为了适应新形势，在市委、市政府的支持下，2018年，我台将继续优化广电组织体系和运营机制，不断树立产业化意识和资本运营理念，在市场开拓能力、单位管理水平上着力提升，努力打造核心竞争力、拓展节目传播力、壮大事业发展力、增强机制内驱力、凝聚队伍战斗力。

一是深化绩效考核制度。继续发挥技术、行政和经济等政策导向的作用，紧缩管理岗位，优化人员配置，充实壮大经营一线的力量，最大化地节约人力、财力、物力资源，降低运营成本，提高生产效率。

二是尝试逐步将事业体制中可单独面向市场经营的资产、资源、业务剥离出来，推进广播电视的产业化发展、集约化经营、市场化动作。

三是以广播电视为主业，兼营相关产业，通过做强做大产业，为广播电视宣传事业提供强有力的经济支持和保障，建立产业支持事业，事业产业协调发展的新机制。

四是提高人力资源管理水平。按照科学的人力资源管理机制，建立从职工招聘、培训、考核激励到职业发展的一体化的管理体系，最大限度地调动职工的积极性。遵循“人尽其才”和“惟才是用”的标准，建立健全科学、合理的用工分配制度，使综合素质高、业务水平精、工作能力强的职工，在适合自己的工作岗位上发挥才智。

五、制度执行力建设要实现新突破

创新内部管理制度，是加快广电事业发展的机制保障，因此，必须强化制度执行力建设。

一是加强政治学习与业务学习。以学习贯彻党的十九大会议精神和市“两会”精神为契机，进一步增强广电员工解放思想、科学发展的自觉性坚定性，在全系统营造弘扬正气、团结奋进的浓厚氛围。不断加强业务培训力度，提高业务培训的针对性和效率，努力提高数字时代设备运维和媒体经营的能力和水平。重点做好领导干部及新闻宣传、产业经营、技术管理等业务骨干的培训，鼓励和支持干部职工业余参加各种学习，丰富自己的业务知识，实现岗位成才，自学成才，努力打造高素质的广播电视工作者队伍。

二是努力推进执行力建设。在“打通中梗阻、提升执行力”活动的基础上，继续完善各项规章制度，狠抓各项制度的执行。对于已经制定的规章制度一定要认真落实，严格执行。对于违反规章制度的不论集体或个人，都要按照规定严肃处理。继续强化各项安全播出制度，完善各种应急预案，确保节目播出安全。要不断改善管理水平，提升服务质量，尤其是直接面向市民的服务部门、窗口单位，更要抓好整体服务质量和效率，树立广播电视队伍在社会上的良好形象。

三是全力抓好党风廉政建设。深化廉政教育，加强干部廉政档案管理，严格执行工作人员出入境证件管理和审批报备制度；完善廉政风险防控机制，以工程招投标、设备采购、广告经营为重点，加强内部审计监督；扎实开展“广电查庸”专项行动，加大正风肃纪力度，严格执行工作人员问责办法，防止“四风”问题反弹回潮。

四是做好工、青、妇、团等各项工作。大力开展内容丰富、健康有益的文化娱乐活动，活跃文化生活，激发广电队伍的创造力、凝聚力和战斗力。财务、信息、档案管理、后勤保障、结对共建等工作也要继续抓实抓好，为广电事业的健康发展提供有力保障。

xx实业（集团）有限公司201x年上半年工作总结及下半年工作打算

近年来，在县委、县政府的领导下，我公司紧紧围绕xx城市经济带、xx城市经济带为中心，在抓好项目建设，规范资金管理的同时，继续深化地向“实体化、产业化、差异化”转型发展，现将我公司201x年上半年工作总结及201x年下半年工作打算汇报如下：

一、201x年工作总结

（一）公司基本情况

目前，xx集团注册资本金xx亿元，公司资产总额已达到xx亿元，公司主体评级xx，截止目前我公司营业收入xx万元，实现利润xx万元。下属子公司由原来的xx家发展到现在的xx家，包括：xx公司、xx公司、xx公司；持股合作企业达到xx家。

（二）坚持党建核心引领 促进企业良性发展

公司党委坚持分层推进、分级指导、分级引领和抓在平常、融入日常、严在经常，积极打造精心管理、诚心服务、暖心扶贫和齐心建设的“四心”党建服务品牌，通过开展主题党日活动、体验式教育、警示教育等活动把“两学一做”学习教育融入到业务工作中，促使学习教育与中心工作两不误，双促进，使党的领导深入融入公司治理各环节，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，成功转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，实现集团公司经营领域不断拓宽、实力不断壮大。

（三）规范公司部管理，确保公司健康发展

1.建立健全人事机构。按照公司法人制度依法设立公司董事会、监事会、工会等机构，集团公司董事会设董事长、副董事长、董事等相应职务，建立科学合理的用人机制，明确专人担任相关职务，严格履行相关工作职责。

2.建立健全集团公司《章程》《“三重一大”决策制度实施暂行办法》《董事会会议制度》和《总经理议事制度》、薪酬管理、人事管理、财务管理等相关管理机制。各子公司向总公司报告的运行模式，提高了集团公司的自我管控能力。

3.完善薪酬制度及考核办法。完善集团公司、各子公司以及全体干部职工目标任务管理考核办法，进一步加强集团公司对各子公司，各子公司对本公司干部职工的绩效考核管理。注重考核结果运用，将年度考核结果和个人薪酬有机结合，增强了干部职工的干事激情和工作热情。

（四）拓宽经营领域，加快公司转型发展

1.推动旅游产业发展，提高资源利用率，确保国有资产保值增值

201x年以来，为更好的服务我县旅游文化产业，紧紧围绕“加快国有企业发展转型升级”的战略目标，积极响应大力发展“大扶贫、大数据、大健康、大旅游、大物流、大文化”六大战略行动，xx集团全资下属子公司xx跃龙旅游文化发展有限公司结合xx县在建的xx大道和纵线二期两条城市主干道的优势条件，开展对xx经济带鸡场至草原区域旅游资源进行开发，以提高公司资源利用率及投资效益最大化，实现国有资产保值增值。现阶段正在推进的项目有：xx产业新城、xx大草原国际旅游度假区项目、温泉度假小镇（龙山镇窄冲水库片区）、xx鸡场至草原旅游道路工程项目一标段（朵花大桥）。

2.打造龙岭苗绣品牌，推动xx苗绣民族文化产业发展

xx集团全资下属子公司xx苗之印民族文化有限公司致力于xx苗绣产品品牌构建及产品设计研发工作，力求打造具有xx苗族特色的中高端民族文化旅游产品，推动xx苗绣民族文化产业发展，今年上半年，“苗之印刺绣工艺坊”淘宝店铺销售额为xx万元，店铺的信誉评分均达到4.9分以上，卖家信用好评率维持100%，淘宝店铺关注度持续上升。

3.控股xx万晋置业有限公司，进军家居行业

为响应国企、民企混合式经济所有制改革，促进区域企业健康发展，集团下属全资子公司xx经济开发区建设开发有限公司与xx万晋置业有限公司合作，以共同开发建设，运营xx商贸总部项目，经两次增资扩股，现已达到对该公司55%控股。今年5月，中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商——红星美凯龙已入住xx总部。

4.积极探索业务新品种，破解小微企业融资难题。

xx集团全资下属子公司xx金诚信用担保有限公司积极开拓担保业务新品种，除采用常规的保证、抵押、质押等反担保措施外，还积极拓展中小微企业融资抵押资产的范围，探索采用企业的无形资产、应收账款、在建工程、专利权质押、商标权质押和许可证质押等，解决中小微企业因固定资产较小、抵押不足而导致融资难的问题。

5.金诚信用担保有限公司已增资扩股至xx亿元，单笔担保业务达xx万元，截止目前，累计新增担保项目xx个，担保金额xx万元；解除担保项目xx个，解除担保金额xx 万元。现有在保项目xx个，在保金xx万元。

6.投资加油站，拓宽经营范围

我公司以土地作价持股40%，与xx县万顺商贸有限公司共同投资新建的二级加油站——xx大道纵线加油一站、下洞加油站均已达到运营阶段。

（五）拓宽融资渠道，稳步推进项目建设

1.直接融资

自201x年起，融资环境普遍低迷，中国经济“去杠杆”任务艰巨，增加了企业融资的难度，尤其是201x年以来，国内资本市场调整，理财、银行资金监管趋严，债券市场持续低迷，201x年xx月，财政部相继下发财预xx号、财预xx号文件，银行业务、资本市场对资金发放继续收紧，处于基本关门状态。在这样的融资难的环境下，我公司克服重重困难，多渠道探寻合适的融资模式，并与多家融资机构积极沟通，201x年上半年,共争取到位融资资金xx亿元，为我县的政府重点项目的建设提供了极大地资金支持。

2.债券发行工作

以集团公司为主体对外非公开发行私募债券xx亿元，已与xx公司和xx组成的联合承销商签订相关合作协议，并完成AA平台担保事宜，正在上交所排队发行。

3.扶贫产业子基金工作开展情况

根据xx脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金的相关要求，我公司作为xx县的受托企业，主要负责组织协调本区域内具体投资项目的申报、组建投资决策委员会、基金的投后管理及基金的退出等工作。目前我县申请xx脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金项目共计58个，其中申报项目库56个，遴选项目库1个，投资项目库1个。目前，正在配合推进各参与银行的xx省分行与xx脱贫攻坚投资基金管理领导小组签订相关协议。

（六）着力推广PPP项目建设

1.完成xx纵线干道二期PPP项目采购工作，并进入实施阶段，该项目总投资xx亿元；

2.完成xx县新高中PPP项目（部级示范项目）采购及SPV公司落地工作，现已确定并完成单一来源采购，该项目总投资xx亿元；

3.完成纵三路PPP项目(省级示范项目）采购及SPV公司落地工作，已完成单一来源采购方式的专家评审工作，该项目总投资xx亿元。

（七）固定资产投资突出成绩，对经济带动作用明显

201x年1-6月，公司在库项目xx个，本年新入库项目xx个，在库项目中xx亿元以上项目两个，其余均为亿元以上项目，累计完成固定资产投资统计入库xx亿元，与去年同期相比上报投资额增长xx%。

（八）高度重视，强力推进项目建设

县委、县政府高度重视重点项目建设工作，我公司始终把重点项目建设作为推动经济社会发展的重要引擎，牢抓不放。适时召开重点项目推进会、现场办公会、专题汇报会等各种形式灵活的会议，形成鲜明工作导向，保持对项目建设的高压态势。

1.xx大道：xx。

2.xx纵线干道二期：xx。

3.xx城市经济带道路（纵三路）：xx。

4.王关安置区三期

xx。

5.xx。

6.xx。

（九）今年上半年完成征地约xx亩

（十）结对帮扶，到村到户精准扶贫

1.切实提高干部职工思想认识，坚决贯彻落实省州县会议精神，牢固树立扶贫攻坚责任意识。

2.强化精准扶贫工作领导责任机制，全面形成公司一把手负总责、分管领导抓落实、村支“两委”班子和驻村第一书记积极配合的责任机制，切实将精准扶贫政策落到实处。

3.开展送温暖活动。

4.发展产业扶贫。

二、存在的主要困难、问题以及面临的机遇和挑战

1.各金融机构紧缩的政策趋势仍然未得到放缓解，融资形势严峻，我们将面临较大的融资压力和债务压力。

2.公司自身的经营性项目不足，流动资金缺口较大，各项目工作推进面临资金紧张。

3.随着公司业务的扩大，现职工作人员综合业务水平不高，各类专业型人才欠缺，对健康推进公司投融资业务存在一定的阻力。

4.201x年以来，国内资本市场调整，理财、银行资金监管趋严，债券市场持续低迷，201x年5月，财政部相继下发财预[201x]50号、财预〔201x〕87号文件，银行业务、资本市场对资金发放继续收紧，处于基本关门状态。处在这样的经济的环境下，直接影响了xx新城的开发建设工作。

5.担保贷款代偿数额较大，影响公司资产流动性。风险分担机制尚不健全。

6.开发公司融资贷款的项目主要是以园区的基础设施建设为主，大多数都是公益性项目，没有收益性，无盈利能力。经过逐年累积下项目建成后没有稳定的收入来源，建设期形成的巨额债务。

三、下半年工作打算

（一）加快深化企业向实体化转型发展。依托xx自然资源优势，大力发展“大文化、大旅游、大健康”产业，积极参与物流快递市场化运作产业，实现公司实体转型。

（二）强化企业管理。

1.建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督与考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。

2.加强员工培训学习，制定培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与各子公司的交流逐渐提高员工的各项技能。

3.加大宣传力度、创新宣传手段，提高集团公司的知名度。

（三）加强推进融资工作

1.继续按计划推进银行融资及发债工作，争取超额完成公司的融资任务。

2.做好专项基金项目的资金监管工作。

3.拓宽融资、筹资渠道，搭建好政府、银行、投资企业、社会资本之间的合作平台，加强公司融资平台建设，不断充实公司资产，充分发挥融资功能，为我县的基础设施建设和发展筹措建设资金。

4.根据公司发展需求，调研省内外优质项目，积极对接并找到投资合作点进行投资。寻找城市基础设施建设、旅游开发及公益性事业等项目进行投资合作。

（四）积极推进项目工作

1.加快稳步推进xx大道、xx纵线干道二期项目建设，力争早日完工通车，让我县更好地融入黔中经济区，打造贵阳副中心城市；

2.加快纵三路B段建设进度，力争于8月中旬全面完工并达到通车条件；

3.加快推进xx至水场道路改造工程项目建设；

4.尽快完善xx鸡场至草原草原道路工程项目一标段（朵花大桥）相关前期手续。

（五）加大旅游产业开发力度

1.完善xx大草原国际旅游度假区项目、xx产业新城项目、朵花大桥项目前期相关投资建设工作，推进公司旅游开发。

2.继续深入调研xx大草原景区草原旅游有限公司及xx猴子沟风景名胜区大草原服务区旅游基础设施建设项目相关情况，完善合作方案，完成相关投资工作。

（六）推广xx苗绣民族文化产品

1.完成“龙岭苗绣”市场及品牌调研与分析，品牌文化内涵阐述，品牌目标消费群体分析，拟定品牌的市场营销推广方案，加大市场营销力度，努力提高市场销售量。

2.加快推进晴雨伞、苗族女包、苗绣千层底布鞋等产品的研发生产工作，力争下半年实现成品上市销售。

3.根据新产品做出相应的规划与布局，做好微盟旺铺、淘宝店铺的版面装修及升级改版工作，加强产品推广视觉效果。

4.加强微信公众平台的信息推送工作，多渠道多层面，促进龙岭苗绣品牌宣传及产品推广营销工作。

（七）扩大担保规模，确保我县经济又好又快发展

积极主动地同我县各大商业银行开展担保业务合作关系，进一步拓宽担保贷款业务范围，优化担保贷款环境，扩大担保贷款规模，提高担保贷款办理速度，增强为企业提供担保贷款的能力。同时，加强与企业的联系，全面了解我县企业的经营状况，不断扩大担保贷款服务对象，积极主动地为企业排忧解难，进一步促进我县经济又好又快的发展。

xx区城投集团2018年上半年工作总结和下半年工作计划

2018年城投集团按照区委区政府“产业发展突破年”活动统一部署，精准发力，全力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得较好成绩。

一、上半年工作总结

（一）以党建工作为统领，推动从严治党向纵深发展

1. 突出党管一切的核心作用。一是牢固树立理念。树立“抓好党建是最大的政绩”理念。二是建立健全机制。建立党组管理与法人治理结合机制，推行党组会作为董事会、经理层决议前置程序。三是严格操作程序。“三重一大”严格执行，重大事项、人事任免、工程变更、小额定队、非标合同均由党组会议审定。四是加强学习教育。建立党建知识和业务知识培训结合的常态化学习机制，搭建载体开展十九大精神闭卷测试抢答活动、“三项教育”微故事分享会；党组书记带头讲党课、参与支部学习，以普通党员身份参加组织生活会；组织专题党课等集中学习xx次。

2. 夯实党的基层组织建设。一是规定动作一项不漏。完成支部阵地 “五化”标准建设、党费现金收缴管理，开展机关党总支和三个支部换届选举；民主推选、支部投票、党组研究发展xx名入党积极分子；党员组织关系整理排查进社区。二是自选动作丰富多彩。三个支部分别赴韶山、xx山东方红广场开展重温入党誓词、缅怀革命先烈等党支部主题月活动；“先锋党员”树典型，面向全体党员干部“选优推优”，涌现了胡真轶、吴婷婷等在平凡岗位耕耘拼搏的优秀共产党员；推行党员积分制管理。三是结对共建深入人心。对口扶贫村援建，投入xx余万元完成西湖寺村2条道路硬化和望群村1条道路，特殊贫困户进行产业帮扶。

3. 营造风清气正的生态环境。一是推行重点环节风险排查、防控。开展内部审计，主动发现问题；修订财务、招投标、征拆等核心制度。二是推进廉洁文化进企业、进公园、进项目，雷锋公园廉洁文化园获省市区纪委领导好评。三是频繁开展各类专项整治。违反中央八项规定精神突出问题专项治理、项目工地质量督查、施工监理单位回访等专项行动；对重要岗位、关键人员提醒谈话。

（二）以重点项目为突破，推动项目建设有序推进

1. 开复工率持续上升。2018年铺排项目xx个，因政策调整，调、减、缓、停项目有xx个。调整后项目共xx个。续建xx个，目前已全部复工，复工率100%，其中，xx路、xx路、xx路、xx路4个项目完成竣工通车，其他项目基本完成半年度既定目标。新建xx个，已完成施工招标和部分拆迁工作的月亮岛人行天桥、永xx道新建段、郡仁路xx个项目已全部开工，开工率xx%。项目总体开复工率xx%，较之往年有所上升。

2.重点项目加快推进。xx泵站已完成自排电排通水，及所有闸门、防洪门安装，满足尾水抽排和防洪要求，计划于12月底完成建设；xx北路全线已拉通路基，计划xx月建成通车；xx中学xx栋建筑物全部完成封顶，计划8月底完成各配套设施设备及场内道路、绿化，确保秋季正常开学；xx公园整体工程基本完成，进行施工扫尾，计划10月开园。

3.项目管理日趋健全。一是积极推动制度完善，2018年上半年颁布试行《工程测量操作细则》、《综合管理细则》、《管线迁改工程实施细则》《道路顺接、水系恢复工程实施细则》等项目管理细则，促进项目管理规范化，加强项目建设风险防控。二是加强档案管理，上半年累计完成测量、洽商签证、预结算台账近xx份，均同步实现扫描存档；完成xx大道新建段、xx路等项目档案资料移交工作，基本实现竣工验收与档案资料移交工作的无缝对接。三是努力提升对现场安全施工情况及安全资料完善情况的管理水平及抽检频率，及时督促整改安全问题，严格质量把控。四是全力推进蓝天保卫工作，在建项目露黄区域实现100%全覆盖，施工区域实现100%全围挡，洗车平台、环保车辆、雾炮及喷雾系统等严格按照蓝天保卫要求落实。

4.项目品质稳步提升。为提高项目品质，增加项目设计内部技术审查流程，施工过程中积极采用新技术、新工艺、新材料，为工程质量和效率提供多重保障。xx污水厂尾水下移工程采用管径2.2米的环氧粉末防腐螺旋焊缝钢管，单根长12米、重达10吨以上，如此大规模、大管径的地下钢管工程省内尚属首例，国内罕见；长郡斑马湖中学是xx首个采用装配式建筑的政府投资项目，节省大量建筑材料又达到环保效果；潇湘北路全线采用“海绵城市”理念建设，照明景观设计从市花“杜鹃花”、雷锋精神提炼和创作，融入无线WIFI、紧急救援、充电系统等智慧城市功能，打造xx区“门户”靓丽窗口；xx公园以贯通水系串联，并在入口、道路交叉点、水体周边等重点区域打造景观节点，成为具有地域文化和空间特质的综合性公园。

（三）以要素供给为支撑，夯实城市开发建设保障

1.融资争资扎实推进。先后同xx家银行签定增值协议，存款增值平均利率较同期活期存款利率增加xx%，上半年累计实现增值利息收益xx万元，有效提高资金收益率。在当前融资形势紧张的情况下，全力协调各类财政资金，多方探索增值途径，上半年共计到位xx亿元；严格执行省委省政府的化债管理要求的同时，新增流动资金贷款xx亿元、国省干线公路市补资金xx亿元；新增资本市场融资申报额度超过xx亿元，打开资金筹措新局面，上半年度融资工作量超过以前年度总和。

2.土地报批成果丰硕。一是年初在全省耕地指标紧缺环境下，积极对接省国土资源厅及贫困县，与龙山县签订增减挂钩合作协议，并落实xx县、xx县预支指标批复下达，完成xx公顷预支指标系统录入，截至目前已取得增减挂钩指标面积xx亩。二是积极协调区国土局，争取并落实xx亩耕地指标，同时积极协调省厅及省政府相关部门，加速项目审批，及时批回用地红线，助推项目建设。三是积极探索使用增减挂钩指标报批，并成功批回华润地块，避免合同违约。

3.征拆瓶颈逐一破解。一是采取xx小时值班制，为项目施工建设提供良好施工环境。xx尾水项目顺利通水，xx北路、xx中学、xx公园、xx千伏威天线迁改等重点项目顺利推进，已基本完成征拆，施工进度快速推进。二是上半年与xx个街道（乡镇），xx个村签订合同。在归集资金阶段，积极对接经开区、xx园、区财政等相关单位，共归集资金29742.1664万元。在合同签订、资金拨付阶段，确保全区社会稳定。

（四）以开拓运营为动力，开辟城市增长新格局

1.资源运营多点开花

一是积极推动首个自主社会投资项目——黑麋峰焚烧发电项目合作，制定详细投资决策方案，开辟投资新天地；二是充分挖掘油气电站土地价值空间，上半年区滨水新城规划2座加油站成交亩单价458万元，与知名品牌企业湖南和顺石油有限公司签订5座油站合作经营协议。三是加强与先导快线公司战略合作，签定开发xx共享汽车充电站点战略合作协议，先期启动xx公园充电站建设。四是利用项目建设为载体，开发大型广告牌投建业务，先期启动雷锋公园高立柱广告牌建设。五是积极响应市“一圈、两场、三道”规划要求，提质改造桑梓农贸市场，月度营业额升至100万元，较改造前增长5倍，多次受到市区两级领导观摩好评。

2.招商开发稳步推进

一是参与高铁西城开发。密切跟进湘江新区动向，按照区政府领导工作要求，对高铁西城片区两规、产业策划详细解读并作出相对精确测算，为后期决策奠定坚实基础。二是万达项目实质推进。万达项目调规工作已获市政府同意，置换协议已与湘雅置业达成共识待签订，设计招标、项目围挡待即将启动。三是深入探究片区开发。多次赴先进单位考察学习，结合城投特色拟定张家湖股权招募方案，为片区引入战略实力合作商提供方案思路；积极拓展市场业务，拟在斑马湖片区启动房地产开发首发项目；四是频繁对接知名客商。累计接待客商近40余家、上百批次，有效推广片区、提升片区热度，积累了金茂地产、xx地产、远洋地产、泰禾地产等一批优质意向客商。

（五）以转型发展为契机，深化国企改革新机制

一是内部审计从严从实。从人力资源管理、财务税务管理、合同管理等角度开展内部审计，发现审计问题36条，提出审计建议46条，并提交党组会议审议；落实中央八项规定精神，对集团公司近几年前期费用、招待费等费用回头看，查询记账凭证543笔。二是效能建设统筹高效。密切整合项目工程督查、文件督查督办、日常行政事务督查，成立效能督查办公室，形成每周督查、每月通报机制，确保集团业务高效运转。三是薪酬绩效作用凸显。实现薪酬普调，组织内部竞岗，修订招聘管理制度，严控集团公司人员招聘把关；组建薪酬与考核委员会，明确工作与议事细则，员工绩效考核日趋科学。四是制度管理日趋完善。推广“科技+制度+文化”OA系统，修订优化各类审批权限，分线放权，审批痕迹化管理，进一步防范主要业务风险，提升工作效率；五是后勤管理更加规范。完成办公用房整体调配、部门人员整合工作；盘点办公用品库存及消耗情况，制定资源节约型《办公用品管理制度（试行）》。六是企业文化更为浓厚。统一工装工牌廉政牌，并纳入日常规范管理，提升公司形象；开展“三八妇女节”慰问，发放“六一”儿童慰问贺卡，组织跳绳比赛、亲子踏青等活动加强人文关怀；推行“建言献策” “心语桥”活动，增强员工归属感、获得感、幸福感；组织第一、二季度《红黑榜》推优评选、“点亮平凡”等活动，浓厚竞先推优氛围；组织开展集团战略发展培训、房地产价值链与运营管理、工程建设合同等10场技能、业务知识培训。

二、下半年工作思路

2018年是城投集团转型升级关键之年，下半年将继续贯彻落实区委、区政府“产业发展突破年”的工作要求，内强管理效能，外谋发展空间，专注项目建设，攻坚转型发展，展现新时代国企崭新形象。

（一）纵深推进集团转型升级

一是持续优化细化集团公司转型方案，进一步就后期公司治理模式、管理架构、核心业务等方面深入研究并形成方案，推动公司各部门提前进入企业转型发展工作状态，为集团公司后续发展做好铺垫。二是按区委、区政府工作部署，快速高效推进区棚改投及交建投的吸收合并工作，形成强大合力。三是制定更具市场竞争性的管理、人力、绩效等运营体系，适应现代化企业管理和发展需求。

（二）聚精会神抓好项目建设

一是强化项目调度和督查。按预定目标全力推进各项目建设，分类破解瓶颈问题，逐周调度、定期督查，确保下半年实现项目全面开复工，圆满完成既定目标。二是重点项目突破。下半年将以“一路一园一校”项目为重心，确保9月斑马湖中学正常开学，10月潇湘北路建成通车，xx公园开园运营；确保月亮岛路下穿普瑞隧道主体工程开工，黄金河水系、月亮岛隧道、环城绿带二期、星月路等项目前期手续办理；计划年内完成万达项目设计工作，获得除《施工许可证》外的相关报建手续，五环项目争取三季度完成挂牌，年底启动项目建设。

（三）开拓创新做好融资争资

一是把握政策变化，加快推进20亿元海绵城市企业债、20亿元中期票据、30亿元公司债等直接融资。二是对已审批的10亿元北金所债权融资工具争取发行5亿元到位，加快推进北京银行流动资金贷款落地。三是严格按照省委省政府的要求，稳健推进防范化解债务风险工作。四是加强PPP项目研究，完善PPP项目操作手册并实时更新，为黄金河水系等项目的PPP模式包装和运作提供基础，充分缓解片区开发资金压力。

（四）主动出击加强土地经营

一是抢抓下半年报批机遇，完成连江路、高沙脊泵站、永xx道新建段等18个项目，以及斑马湖、张家湖片区两个零星地块，连江加油站、航电加油站等5个加油站土地报批工作。二是积极对接省厅、市、区林业局，协调争取年度林地指标；落实龙山县、洞口县增减挂钩合作项目的指标交付工作；对接协调区国土局争取平台竞拍耕地指标。三是实时跟进区国土局坐标转换工作动态，及时跟进办理相关前期报批资料，提高项目报批时效性。

（五）全面布局抢抓城市运营

一是迅速盘活户外广告。迅速落地雷锋公园立柱广告建设及运营工作，针对发展热点区域、潜力位置、重要交通设施，全盘调研摸底，做好中期户外广告发展计划。二是全面布局充电桩网络。在xx公园充电桩有序落实基础上，抢抓《区加油加气加电专项规划（2013-2030）》等机会，全面铺开充电桩覆盖，构建xx未来新能源出行领域优势。三是提升油站营收能力。下半年再完成2宗加油站出让，抓紧已出让站点收益结算回款，力争完成年度2500万营收目标；争取实现与中海油、中化、中石化等品牌企业合作经营机会。四是确保xx公园正常运营。衔接督促中建海昇做好公园商业运营事宜，确保商业营业与公园开园同步。五是争取承接新的增长点。结合充电桩运营铺开，争取“一圈两场三道”计划金潇地下停车场（204个）、红建华府东侧停车场（202个）实施机会；以xx公园、长郡斑马湖中学等为试点，研究建立物业管理板块，承接区内新建公共项目业务。

不忘初心，牢记使命。在融资平台面临的新环境下，在国企深化改革的新形势下，城投集团将始终把“党的领导”摆在更为突出的位置，形成“头雁效应”，助推集团各项业务高效进展，为奋力谱写建设更加美丽强盛幸福的名望之城的崭新篇章贡献力量。

xx中学2017-2018学年度第二学期工作

总结

本学期以来，在上级党委政府和教育主管部门的正确领导下，在社会各界关心和大力支持下，全体师生员工以十九大精神统领学校工作全局，不忘初心，牢记使命，坚持依法治校，着力拉升质量标杆，学校各项工作均取得可喜成绩。现将学期主要工作情况总结如下：

一、聚力凝心，教学业绩亮点纷呈

1.拼搏创新， 18高考再创新标。

不忘初心，扬鞭跨步新时代，放飞梦想，奋力倾情新目标。2018我们凝心聚力，高考成绩实现跨越式提升；金色六月硕果累累，亮点纷呈。各项成绩与上年相比，又获大幅跃升。应届高考报名xx人，达本科线xx人。一本达线xx人，一本达线率xx%（比上年xx%提高xx个百分点）。本科达线xx人，本科达线率xx%（比上年xx%提高xx个百分点）。

全校达600分以上共xx人。全校理科最高分xx分，全省排名第xx名。高三（1）班考生100%达本科线，高三（5）、（12）、（15）班本科达线率分别为xx%、xx%、xx%，高三（6）班一本达线率xx%。成绩可喜，艰辛可追。2019高考我们将未雨绸缪、继续奋进、忠于职守、爱岗敬业、无私奉献、扬帆远航。

2.研教共进，推动学校品味提升。

教研是教学之源，兴校之本，促进教师专业成长、提升学校办学品位都离不开教研。

本期以来，学校积极为广大教师搭建技能提升平台，新年伊始，我们顺利完成青年教师第六届高效课堂大奖赛评选工作；在 “一师一优课，一课一名师” 优课评选中，我校xx老师的课堂实录被评为省级优课，xx等四位老师的课堂实录被评为市级优课，另有四十多位教师的课堂实录被评为县级优课。在2018年xx市中小学学科论文评选中，我校有xx位教师获奖，xx、xx、xx、xx等四位老师荣获一等奖，xx等六位老师荣获二等奖，另有xx位教师荣获三等奖。

“雨润花红春正好，正是追梦黄金时”，xx月xx日，县教研室对我校高三年级进行教学视导，教研室首先对我校高三各班学生就学校和班级备考情况进行了问卷调查，然后视导；在全天视导中，视导组一行走进高三各班，共听取高三年级23节常规教学课。听课结束后，分学科进行了座谈，探讨了课堂教学的得失，对高三复习备考情况做了更深入地了解。最后，视导组召开座谈会，将视导活动中了解的情况向学校做了全面反馈。

“走出去，请进来，交流互访”是我校坚持教研兴校的措施之一。xx月xx日下午，xx二中副校长xx、xx中学校长xx等一行九人到我校考察交流。

他山之石，可以攻玉。xx月xx日上午，xx中学全体高三班主任、心理咨询教师、处室主任及学校领导班子成员一行xx人在校长xx的带领下，赴“安徽之源”、“戏曲之乡”、“禅宗之根”的xx县xx中学参观学习。xx中学一流的先进办学理念、精细的班级管理经验和有效的课堂教学模式，为我校2018届高三备考途径及挖潜增效的提供了良策。

2018年xx月xx日至xx日，由xx中学承办的“xx市第二十四届重点中学暨第十四届省、市示范高中联谊会”在xx县xx国际大酒店召开。我校精心组织，xx一中、xx二中、桐城中学、太湖中学、xx中学五所常务理事学校的支持下，联谊会取得圆满成功。县政府副县长xx、县教育局局长xx、副局长xx以及来自全市范围内各省市示范高中的校长、副校长和相关主任共xx余人应邀参加了会议。联谊会的召开，扩大了xx中学的影响，提高了我校声誉。

3.增效提能，学子学业结硕果

2018年，xx大学寄来喜报，热烈祝贺我校学子xx同学荣获“普通高等学校国家级奖学金”；2018年xx月，xx大学寄来喜报，我校201x级学子xx被保送为xx研究生；2018年xx月，xx学院寄来喜报，xx三等奖。2018年xx月，xx大批学子被一批名校录取为硕士研究生。在2018年全国学科竞赛中我校学生成绩喜人，多人荣获市级竞赛一、二、三等奖。

二、和谐兴校，彰显魅力校园

1.重德修品，确保校风纯正

本期以来，学校积极宣传《教师职业道德规范》和《xx市中小学教师行为“八不准”》，坚决杜绝有偿家教，严禁教师乱收费，使教师自觉做到以制度、规范律己，逐步形成“作风优良、廉洁从教”的师资队伍。全体教师都签订了《拒绝有偿家教承诺书》和《严禁工作日中餐饮酒承诺书》。

2018年我校党组织工作成绩斐然。xx月xx日下午，中共xx中学支委召开201x年度组织生活会，xx镇党委副书记郑小林、学校支委、党小组长出席会议，各行政人员列席会议。党支部书记xx从思想政治表现、廉洁纪律、作风建设、努力方向等方面作了支部年度工作总结，并指出了学校支部在工作上存在的问题和不足。

为期一年的安徽省首批“组团式”援藏工作已圆满结束，我校xx老师在xx二中的支教工作已顺利结束，载誉归来，夏国良同志被xx市教育局评为“优秀援藏教师”“安徽省最美教师”。

2.以人为本， 培养合格公民

学校政教处充分利用升旗仪式和国旗下讲话，认真贯彻《中学生日常行为规范》和《学生在校一日常规》，深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育；加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创“文明班级”。一大批市县级“优秀学生干部”和“三好生”脱颖而出。

3、着力民生，校园亮点纷呈

本学期，我校在实施贫困生资助工作中，积极宣传教育民生工程相关政策，利用优质资源，科学安排，严格操作，确保教育民生工程惠及贫困学子；xx月xx日上午，风和日丽，百花飘香，县公安局关工委主任xx一行莅临xx中学再次对我校特困学子献爱心，并将由关工委退休老同志经多方筹集而来的xx元爱心善款送到受助学生xx同学手中。目前学校有xx名建档立卡学生，学生信息精确，资助环节流畅，公平、公正、公开；同时每学期学校还对各班级1-2名同学进行学费减免；暑假将至，我校2018届贫困大学生资助工作假期也即将启动，让寒门学子顺利成才。

4.督查交流，提升学校内涵

新春伊始，万象更新。xx月xx日下午，县委常委、县统战部部长xx，在xx镇书记xx陪同下，莅临xx中学调研指导工作。座谈会上，xx部长认真听取xx校长关于期初的各项工作汇报。详细询问了学校学生人数、班级规模、教师队伍建设、教育教学质量以及党建工作的管理与落实情况，同时针对学校的中长目标和长远规划等工作提出了指导性的意见，并对xx中学近几年来取得的成绩表示祝贺；希望班子成员要精诚团结，扎实推进各项工作，努力把xx中学办成xx人民满意的省级示范高中。

xx月xx日下午，县教育局党组书记、局长xx风尘仆仆轻车简行，赴xx中学调研教育教学管理工作，并检查指导高考前的安全管理和送考安排。xx局长参观了绿色美丽的新中校园，高度赞赏xx中学浓厚的备考氛围；听取了xx中学校长xx关于学校教育教学管理备考送考安全等方面专项工作汇报，对学校办学成果予以充分肯定。

另外，xx师范大学、xx大学均与我校签订了共建优秀生源基地协议，并举行授牌仪式，xx中学的社会声誉得到很好彰显。

5、多彩活动，光芒四射

绿意枝头春色闹，红妆装扮巾帼俏。为丰富我校女职工的文化生活，展示女教职工风采，xx月xx日上午，xx中学工会组织女教职工前往xx彩虹瀑布开展了踏青游览活动，女职工们心情愉快，度过了愉快的一天。

xx月xx日上午，阳光灿烂，春风送暖，xx中学邀请中国学生心理成长网励志报告团专家xx老师为高三学生作了《挑战极限，为梦而战》高考励志报告。xx老师激情四射、富于哲理的演讲震撼了学生们的心灵，点燃了学生为梦想拼搏的激情。

xx月xx日上午，在xx中学操场隆重举行了以“新中-梦想起航”为主题的成人仪式暨高考冲刺誓师大会。高考誓师大会的举行点燃了全体师生的热情，激发了同学们的备考信心，鼓舞了大家的斗志，取得圆满成功！同时成人仪式也让学生们树立了成人意识，明确了社会责任感。

xx月xx日晚，为激发学生爱党、爱国、爱社会主义的情感，营造青年学生听党话、跟党走的浓厚氛围，认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神，在学校阶梯教室隆重举行了“时刻听党话，永远跟党走”学生演讲比赛。各位选手演讲精彩，振奋人心，活动圆满成功，同学们的心灵受到了很好洗礼。

xx月xx日，为了让考生拥有稳定的心理素质，以积极健康的心态和最佳竞技状态进入备考的最后冲刺，xx中学积极开展考前心理辅导讲座进班级活动。。

三、管理人性化，安全工作创新篇

做好校园安全管理工作，是学校工作中的重头戏。本期以来，学校逐步健全安全工作组织机构，层层签订安全责任书，确保学生安全万无一失；开学之初，学校及时召开安全工作例会，并定期开展包括防溺水、防雷电、防食物中毒及交通安全教育和安全大检查活动，定期举行地震逃生疏散演练；2018年5月12日是全国第十个防灾减灾日，学校政教处成功组织了全体师生进行了防震应急疏散演练活动。辛勤工作，终得社会肯定，在县201x年度学校安全工作目标管理表彰中，我校评比成绩位列前茅。

四、求真务实，建精品新中

但求日积月累，收获于细微；不要左顾右盼，专注于自我。xx中学的进步，是几代人拼搏而形成的校风，但教育的深入发展，却要呼唤全新的办学理念，xx中学致力于培养有理想抱负与求真务实的人，我们致力于培养人格与智慧完美统一的人，我们致力于把学生培养成终身幸福的人，我们致力于把学生培养成为炎黄子孙实现中国梦的民族脊梁。提升内涵我们必须严格依法治校、依法执教规范办学，全力营造良好的教育环境，让xx中学成为学生学习的乐园。

同志们，xx中学虽然取得了骄人成绩，但还存在不少问题和令人不满意的地方，在今后工作中，我们还要不断克服困难，继续秉承务实求真、团结拼搏、与时俱进的精神，让xx中学一步一台阶，拉升标杆，实现开拓高效创新的新景象。“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始得金”，xx中学的明天更加辉煌灿烂！

xx县第xx中学2018年工作总结和2019年工作计划

2018年工作总结

2018年，xx中在县委县政府、县教育局的正确领导下，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为抓手，以“为师生阳光发展奠基”的办学理念为核心，以“提升教育质量”为中心任务，大力发挥学校文化的辐射作用，倾力打造学校品牌，扎实苦干，砥砺前行，迅速发展、奋力崛起、满载收获！

一、党建工作扎实深入

我校认真组织开展了xx中201x年度民主生活会、2018年讲严立民主生活会。严格党内组织生活，落实党员教育学习制度、党支部的"三会一课"制度、党日活动制度等。党总支成员按时到所在支部参加组织生活。学校全体党员深入学习党的十九大精神，坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想，武装头脑、指导实践、推动工作。全体党员认真参与了网上“十九大知识问答”测试；认真填写《党员参教信教情况调查表》，切实加强对党员教师的意识形态教育。学校党总支报请县委组织部、县教育局批准，组织全体党员赴金寨县红色教育基地学习，开展了以“重温红色经典,坚定理想信念”为主题的红色教育，到万寿山参加瞻仰烈士活动，组织党员观看红色电影。狠抓党风廉政建设，主要领导签订党风廉政建设责任书，意识形态工作责任书，党员干部树立“立党为民、执政为公”正确的思想意识。我校党总支在党组织标准化建设中被评为“四星级”，我校第一党支部被评为县级“先进基层党组织”。

二、扶贫工作认真到位

我校对所包大庙、双庙贫困户，定期走访帮扶，帮扶人深入贫困户家庭，制定帮扶措施。积极开展帮助贫困户收拾家务、打扫房屋卫生等改善提升贫困户生活条件的活动。学校还根据上级党委的要求，开展“党员先行引领，助力脱贫攻坚”行动，以“三个一”活动为抓手，取得了良好的效果：开展一次脱贫攻坚“主题党日”活动；开展一次为贫困户捐钱捐物活动；开展一次敬老助残、志愿服务等活动。

三 、德育工作成果显著

在德育上，学校坚持“德育为首，五育并举”的育人战略，实施“活动育人，环境育人，课堂育人，行为育人”。xx中弘扬红十字“人道、博爱、奉献”精神，打造了学校德育的红十字特色；通过聆听励志演讲、法制报告会、开展每周德育主题班会，形成xx中全方位的集体德育特色；通过体育节、艺术节、成人节和大课间活动开展德育。我校践行 “自治、自律、自信”理念，打造了学校德育教育的学生自我管理特色；学校关注学生心理健康，重视文明礼仪培养，“内化于心，外化于行”，打造了学校德育教育的“一体两翼” 特色。学校的社团建设蓬勃发展，学校做实做亮了一些社团，发展了一些社团。社团特色成为了xx中又一张靓丽的名片。

四、教育教学质量再创新高

xx中为培养青年教师实施的群星计划已经初见成效，2018年有5位教师获得xx市优质课一等奖。xx中重视教育科研，并接下累累硕果，2018年xx中共2个市级课题、3个县级课题结题。xx中2018年高考再创辉煌，强势崛起！本科达线xx人，其中一本达线xx人。一大批中考成绩五百多、四百多的学生考进了理想的本科大学。另外我校张建伟老师辅导的杨悦同学在2018年全国中学生生物学联赛安徽赛区荣获省三等奖。xx中的教育教学质量已经走在全市市级示范高中最前列。

五、艺体教育成效显著

艺体教育是xx中的特色，上学年xx中艺体教育硕果累累。高考体育成绩辉煌：在今年的高考中，我校xx名艺体生中有xx人双过线。体育xx人考上本科，美术xx人考上本科，健美操xx人、书法xx人、音乐xx人，电影表演、空乘等专业均有许多学生进入本科院校。竞技体育摘金夺银：2018年5月，xx中足球队获xx市中小学生足球联赛一等奖。2018年7月，xx中健美操队在安徽省青少年健身操舞大赛中，参加四个项目，均获一等奖，其中三个项目获第一名，一个项目获第二名。2018年10月xx中在第七届全国全民健身操舞大赛总决赛中，获得两个特等奖、一个一等奖的佳绩，两个特等奖项目受邀参加闭幕会展演。群众体育轰轰烈烈：xx中注重学生的课间锻炼，学校编排的综合大课间气势恢宏，形式多样，令人震撼，堪称全国最牛，点击量突破8万次，在首届安徽省中小学大课间体育活动视频评选活动中，xx中荣获高中组一等奖第一名。

六、社会影响不断扩大

2018年，xx中先后承办了全县中小学综合运动会、全县初中理化实验、体育加试、中考、高考、高二学业水平测试等大型活动。在这些活动中，我校提供了优质的服务，展示了靓丽的风采。随着教育教学质量的不断提高，高考数字的不断攀升，xx中已成为老百姓心目中的好学校。

xx中实现了大跨越、大发展，xx中迈出了步伐，提升了人气，扩大了影响，结下了累累硕果。2019年，xx中将在县委县政府的带领下，按照xx县教育局的要求，做好部署和计划。

2019年工作计划

2019年，xx中将继续以“为师生阳光发展奠基”为办学理念，倾力打造特色品牌学校；为实现2019年本科有新突破，2020年本科过千人的目标而努力奋斗。

一、继续把党建工作落到实处，全面提高师生思想

我校将继续落实学习十九大精神，进一步学通弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想。按照标准化建设要求开展好各项活动，规范“三会一课”制度、民主评议党员、党员活动日制度，完善工作台账，争取创建五星级基层党组织。学校将按照党对教育工作者的要求，努力提高教师的爱岗敬业思想和无私奉献精神，让老师们努力做到“党的好教师”的四个标准，即有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心。学校团委要充分发挥职能作用，开好团委会，为思想先进的学生开好预备党员课。利用好各种时间节点，组织好活动，让学生们在活动中得到思想道德 的提升。

二、继续把德育工作推向深处，全面提升学生素养

下半年，学校德育工作将继续围绕“为师生阳光发展奠基”的办学理念，以丰富多彩的活动为抓手，持续推进阳光体育大课间活动；以培养学生的“自治、自律、自信、自学”的能力和自主精神为目的，发挥学生在学校日常管理中的重要作用，让学生主动而且科学的参与到学校管理当中去，实现 “人人有事做，事事有人管”；以培养学生能力为导向，进一步加强学校社团工作，加强制度创新，构建促进学校社团建设的顶层设计，充分调动学生的积极性和能动作用，发挥学生在学生社团建设中的主力军作用，开展丰富多彩、寓教于乐的社团活动，开发社团活动课，全面发展学生特长，充实学生课余生活，为每一位学生的阳光发展奠基。

三、继续实施质量工程，全面提高教育教学质量

2019，学校将继续以提高教育教学质量为中心，进一步提高教育教学质量，使xx中的教育教学质量走在市级示范高中的最前列。

（一） 抓住高考改革这个牛鼻子，提高教育教学质量

为实现2021年高考本科过千人这一宏伟目标，学校专门成立高考领导小组，制定详细计划并逐步落实。组织教师学习中学生核心素养，把握学科核心素养，做好新课标的学习和践行工作。让每位教师研究新高考，吃透新高考，把握高考改革，了解命题动向，真正成为帮助学生决胜高考的助梦天使。要求教师做高考真题，并在暑假进行考试，要求每位教师必须成为高考试题研究的专家。

（二） 继续实施“群星计划”，打造优质教师队伍

学校继续要求老师每年要做到“十个一”，即：写一本好教案、听完一百节课、出一套高考题目、制作一套教学课件、有一篇获奖论文、作一次专题报告、带好一个社团、做一项课题研究、读一本教育教学的专著、每周写一篇教学反思、坚持一项体育锻炼。继续实施“群星计划”，在各教研组中选拔出有潜质冲刺市级省级优质课大赛的老师实施有计划有层次的重点打造。学校着力打造一批综合能力强，业务水平高的骨干教师，评选出首席教师，着力推出一批在省市学科教学中有一定影响力的名师。

四、继续做大做强艺体教育，打造xx中特色品牌

做大做强艺体教育的根本是抓好质量，为此我们要配好硬件设施，抓好生源质量和教学质量。在硬件配上，学校打算建设一座高标准艺术楼和一座体育馆；在抓好生源质量上，只有文化课达到一定分数的学生才可以学艺体。以后学校每届要形成500人以上的艺体生规模；在抓好艺体教学质量上，学校要拥有自己高水平的师资队伍、完善的教学计划、专门的校本教材和适合校情的教学模式。要通过3年的努力，每年有xx人考上艺体本科，使我校的艺体升学率达到80%以上，要树立“学艺体到xx中”“全省艺看xx中”的宏伟目标，打造艺体高考xx的毛坦厂中学。

五、举办xx中10周年校庆

xx中创办于2008年，十载励精图治，十载筚路蓝缕。建校以来坚持“为师生阳光发展”的办学理念，历经十年努力拼搏，现已发展成xx市示范性普通高中。当前，学校正着力发展内涵，提档升级，为建成特色鲜明的一流示范性普通高中而努力。学校拟于金秋时节举办的隆重简朴、情深谊厚的10周年校庆活动，将是广大校友重温母校精神，畅叙师生情谊的盛会，更是汇聚才智，凝聚力量、再启宏图的重要契机。

xx大学附属中学201x年度工作总结

201x年度，我们紧紧抓住深化教育领域综合改革以及国家全面推进依法治国战略的新机遇，不断深化教育教学改革，努力推进依法治校进程，继续坚持文化立校，继续打造学校特色，全力提升学校核心竞争力，全力提高学校整体办学品质，学校的办学业绩有了新的突破、取得了新的进展，得到了社会各界的广泛认可。本年度，学校获得了xx市文明单位、xx市教育系统先进集体、xx市依法治校先进学校、xx市五星节水学校等诸多荣誉，被教育部认定为全国足球特色学校。现主要围绕年初确定的一些重点工作的完成情况，简要总结如下：

一、加快学院建设及星级创建，学校办学品质有了新提升

五大学院建设和四星级学校创建是今年的重点工作，做好这两项工作对提升学校办学的品质至关重要。本年度，我们全力推进五大学院的建设进程，为学校管理机制的进一步创新与完善奠定了基础、丰富了内容；我校的四星级学校的创建工作，上半年开始启动，下半年以来推进力度不断加大，工作进展较为顺利。

1．完成了五大学院的硬件配置。五大学院的建设，首当其冲的就是硬件配置。今年，五大学院组织骨干老师多次外出调研、专题研究、反复比较，同时邀请xx大学的专家、学者积极参与，高标准地形成了系统的学院建设方尔。学校后勤及装勤部门按照硬件配置的项目和要求招标、采购及安装。学校科学统筹、有序推进，既保证了重点硬件设备及时到位，又兼顾一般性项目的安排。经过一年的努力，到目前为止，五大学院的硬件配置基本上高标准按时就绪到位。

2．开设了校本选修课程与学生社团活动。学院建设的一个重要目的就是要依托学院构建学校的选修课程和学生社团群，这是五大学院建设必须着力打造的软实力所在。今年，大多数学院均已启动了校本选修课程的开设，二十多个学生社团活动正常。

3．数学与科学课程基地高质量通过省级验收。作为五大学院硬件装备重中之重的就是全力武装省级数学与科学课程基地，从而确保基地高质量通过省级验收。经过大家的共同努力，12月我们接受了省教育厅课程基地评估组专家的现场视导调研，我校的数学与科学课程基地建设得到了专家们的高度赞扬，专家评估分列xx地区第一名。

4．全速推进省四星级普通高中的创建工作。自年初我们把创四星作为本年度的重点工作后，学校迅捷成立了创建工作领导组，出台了创建方案，对照四星内容要求成立了各工作小组，并且在全校进行了标准解读和创建动员。下半年以来，各小组对照条件找差距，查漏补缺抓重点，目前各小组的工作正在紧锣密鼓地加紧开展，以确保明年下半年、争取明年上半年完成创建省四星级普通高中的重要任务。

5．四大文化识别系统建设成型。完成了“一训三风”提炼和解读，进行了校标、校旗和校歌的创作，一些重要的文化景点、景观的布置也陆续到位。有的项目如教学区连廊的文化布置设计方案已经完成，工程招标也在加紧进行。依托工程与技术学院的星火创客空间已经建立并准备申报省级课程基地等等。

随着以上这些工作的不断就绪，我校的办学品质将更上一个新的台阶。

二、发挥智慧课堂的平台优势，学校教学质量有了新突破

随着数字化校园建设的加快推进，以把高科技引入课堂为特征的智慧课堂建设成为各校的共同追求。我校自成立之初到现在一直把智慧课堂平台建设作为提升学校教学质量的一项重要工作，今年，我们在原有成绩的基础上又有了新的进展。

1．完成了对一线教师的全员培训。智慧课堂必须依托数字化的教学硬件和教学平台，硬件设施到位后要确保使用率就必须对一线教师进行运用技术方面的操作培训。今年，我们按计划分期分批对全校的一线教师进行了诸如BB平台、PPCLASS以及多个专用教室等的使用培训，目前，全员培训工作已全部结束。通过全员培训，确保人人都会操作使用。

2．有计划推进全校教师的晒课活动。为了保证智慧课堂建设平台的使用率，更为了促使一线教师在使用中提高熟练程度，感知使用后的实际效果。教务处精心安排了每一位教师的晒课，每周均有10多位老师在学校微格录播教室上课，全校教师可以在办公室同步听课，据统计，本年度共录了一百多节视频课，大大丰富了智慧课堂的课程资源。

3．“合作探究”、“电子导学单”成为新常态。我校改革课堂教学的一项重要内容就是努力在“小组合作探究”和“电子导学单”上取得突破，要做到三个年级全面开花、落地生根。借助智慧课堂建设，目前小组合作探究已经成为我校智慧课堂的一个基本状态。电子导学单可以引导学生进行智慧学习的进程，是智慧课堂资源建设的一个重要方面，目前，三个年级都已经使用了电子导学单，其中基础年级的电子导学单已经系列成册，几乎覆盖了所有学科的全部知识点。

4．学校教学质量得到新的提升。智慧课堂建设所产生的直接效应就是提升课堂教学品质和教学成绩。本年度我们以“推进合作学习、建构智慧课堂”为主题对外公开教研活动，展示了我校智慧课堂建设的成果，得到了专家和同行们的一致肯定。201x年，我校高考成绩取得突破，不仅实现了录取数量上的大幅度提升，而且有一部分学生还被985、211等重点院校录取；小高考成绩也实现了人均加分近2分的较好成绩，政治、化学等学科的得A率超过或者接近了市区一流学校的水平。

三、建立与完善学校制度规章，依法治校水平有了新提高

依法治校是现代学校制度建设的应有之义和内在要求。我校自成立起就把这项工作作为学校的一项常规工作重点加以落实。经过两年多的努力，我校已经基本建立起了既符合现代学校管理共性特征又具有我校特点的一系管理制度，为我校的教育教学提供了有力的制度保障，也促进了学校各项工作的良序运转。本年度我校被表彰为xx市依法治校先进学校。

1．进一步完善了学校章程，汇编了师生手册。学校办学章程被称为是学校的“宪法”。我校制定的学校章程初稿得到了市局有关部门的高度肯定，在教育局有关部门的具体指导下，我校的办学章程目前已经基本成稿，待有关部门再做修改完善后将正式定稿。此外，我们通过整合各部门的有关制度，在逐渐形成学校办学理念、办学思路和目标的基础上，汇编成了《xx大学附属中学教工手册》、《xx大学附属中学学生手册》，以此作为我校师生员工的行为准则和行动指南。

2．进一步完善了学校内部管理机制。随着本年度我校五大学院配置的基本完成，作为原有的年级部、学科组管理的一个重要补充的学院式管理，也已逐步作为我校内部管理机制改革创新的一大特色开始运作，部分校本课程、社团活动已经落实到各大学院。另外，在学校的安全管理、干部队伍管理、后勤管理等方面，我们也探索了一些管理的新的机制。比如学校安全管理上的一岗双职制度，干部管理上的定期学习汇报制度，后勤管理上探索社会化服务等等，这些都确保了各项工作在法制的轨道上运行。

3．进一步健全了学校民主管理机制。自去年我们成立了工会并建立了教职工代表大会制度后，今年我们在学校的民主管理制度的建设上，重点是健全三个年级的家长委员会制度、膳食管理委员会制度。经过一年的努力，三个年级的家长委员会均已建立并参与学校的管理，由教师、学生、家长共同参与管理的膳食委员会定期检查学校的食堂与小卖部，维护全校师生的卫生与健康权益。目前这两大委员会作为学校民主管理的重要形式，运转正常，工作成效显著，为学校教育教学工作的正常有序开展提供了有力的支持。

4．进一步以目标引领来激发工作热情。我校的依法治校工作有一条重要的体会就是依法治校工作要用目标去引领，以此促使工作热情的提升以及工作的常态化开展。201x年，我们把建成xx市依法治校先进学校作为一项任务目标，对照先进学校的要求开展一项项具体的工作，结果我们在收获荣誉的同时更收获了依法治校的现实成果。明年我们将建成依法治校示范学校作为我们的目标，以引领学校的依法治校工作向纵深发展。

四、致力德育工作的机制创新，学校德育教育有了新气象

立德树人是学校教育的根本任务，德育为先是学校教育的根本要求。本年度我校的德育工作在机制创新上作了积极的探索，取得了较好的成绩。

1． 学生发展指导中心正常运行。本年度随着中心内部的各种设施设备的陆续到位，组建了中心的管理机构，形成了中心的管理规范，一个由专职与兼职老师组成的辅导员队伍已经在正常开展工作，保证了工作的制度化与常态化。下半年，在工作的内容上进行拓展，不仅仅满足于心理辅导，还要包括对学生开展了学业指导、升学指导、生涯指导、生活指导、健康指导等诸多内容，从而使得指导中心真正为学生的全面健康发展服务。

2．学生发展指导手册的编写正在进行。编制xx附中学生发展指导手册是本年度学校德育的一项重要工作，指导手册也是学生发展指导中心全方位开展工作必不可少的一个重要文本。编写指导手册从理论到实践都有很高的要求，为此我们邀请了xx大学的相关专家就指导手册进行了理论层面的设计，学校组织德育骨干人员进行了实践层面的案例设计，目前这项工作正在加速进行，预计将于春节前编写完成。

3．成功举办xx附中首届校园科技节。举办首届校园科技节是本年度学校的重点工作之一。本届科技节以“创意、创新、创造”为主题，涵盖科技博览、科普演讲、科普论坛、科普展示、知识竞赛、科技制作等多项内容，活动过程精彩纷呈，充分展示了附中学生奋发向上的精神风貌，激发了附中学生的创新热情，得到了参与活动的领导嘉宾、学者专家、学生家长以及全体师生的一致点赞。

五、以提升师生素养为抓手，两支队伍建设有了新进展

本年度，我们以提升教师与学生两支队伍的素养为抓手，开展对师生进行政治思想、专业技能、竞赛参与、学习能力等方面的培训辅导与鼓励支持，在教师与学生两支队伍的建设上取得了新的进展。

1．注重了对师生的思想政治素养的提升。一是结合“三严三实”专题教育活动对学校全体干部进行了一次深刻的教育，校级领导班子成员带头、中层干部跟上，结合自己的工作谈学习体会，谈工作中存在的不严不实的问题，谈今后改进的措施；二是组织校党委下属的各个党支部开展各具特色的支部活动，或牵手农村，或结对社区，或服务学生，通过活动明确党员责任，提升党员素养；三是团委牵头组织要求进步的学生上好党课，以提升他们的政治思想觉悟。此外，我们还邀请专家对全体教师与全体学生开展时事政治方面的辅导教育，保证全体师生的思政素养均得以提升。

2．加强了对师生的专业技能与学习能力的培训。本年度，我们利用附中讲坛，邀请了国内知名的专家学者对教师进行了提升专业技能的讲座，如请专家进行了微课教学方面的辅导；进行了大数据下我们如何做教师的辅导以及课堂变革的观察思考、课堂评价问题等方面的讲座等等。这些讲座对提升教师的专业技能无疑起到了很好的作用。同时，我们还针对学生中存在的学习方法不科学、学习效率低等问题，以年级为单位邀请校内外教师和学习成绩优秀的学生进行现身说法，帮助广大学生特别是学困生改进学生方法，提高学习效率。

3．支持与鼓励师生参加各级各类的竞赛活动。师生良好的素养只有通过一次次的活动得以展示，在活动中不断提升自己的素养与能力。本年度学校为有意愿、有机会参加各级各类活动尤其是竞赛活动的师生提供了全方位的支持。如支持全体教师参加全国及省市的“一师一优课.一课一名师”活动，支持教师申报省市的规划以及教研课题，支持教师参加省市的优课评比活动以及班主任基本功大赛，支持教师参加专业荣誉的申报，支持教师报考教育硕士研究生，支持学生参加各级学科奥林匹克竞赛，支持学生参加“国际科学与和平周”全国中小学生金钥匙科技竞赛，支持学生参加省中学生第十五届健美操啦啦操锦标赛，支持学生参加xx市的“三独”比赛等等。

4．师生频频获奖彰显了师生的较高素养。本年度多名教师在省市及全国教学比赛中获得大奖。吴燕平老师继获得xx市青年教师基本功大赛一等奖第一名后又获江苏省青年教师基本功大赛一等奖殊荣，还有4名老师获xx市一等奖；高光玉、黄建华两位老师报送的课件在教育部组织的“一师一优课.一课一名师”活动中获得部级“优课”称号，还有2名老师获得省级优课； 12名老师获评局直学科带头人等称号；3名教师获得xx市优秀教育工作者、xx市师德标兵等荣誉称号；申报的两项课题获得省级立项。在省第27届“国际科学与和平周”全国中小学生金钥匙科技竞赛中，1位同学获得个人特等奖， 4位同学获得个人一等奖；在省第五届中小学生艺术展演中，课本剧《雷雨》获省艺术展演一等奖；在省中学生第十五届健美操啦啦操锦标赛中获自由舞蹈亚军,啦啦操团体总分获二等奖；在xx市第十届中小学生“三独”比赛中四人次获一等奖；在201x中国机器人大赛暨RoboCup公开赛医疗与服务项目类选拔赛中有两个项目获得二等奖；在各级学科奥林匹克竞赛中有1个省级一等奖、3个二等奖和20多人次的三等奖，等等。

此外，我们在与xx大学的合作办学方面取得了一些新的进展。xx大学教科院为我校组织了以“指向学生生命成长的班级建设”为主题的暑期班主任及青年教师培训；我校与xx大学文学院签订了合作协议书，与xx大学教科院签订了关于学生发展指导中心建设合作的协议书；我校接受了xx大学近百名师范专业实习生来我校实习；我校两位老师成为xx大学硕士研究生导师，等等。

今年，我们除了完成以上重点工作外，还承担了多项市级以上的重大活动，主要有：xx市“两会”的召开、全省艺术会演活动、xx市教育系统干部教育警示大会、xx市教师节表彰大会、xx市“韬奋杯”经典诵读比赛、市教育局舆情工作会议，等等。

回顾201x，我们的各方面工作虽然有了很大的进展，取得了令人欣慰的成绩，但仔细审视，工作中仍有许多不足之处，如学校的五大学院的硬件配置尽管已经基本完成，但建立与此相对应的校本选修群及学生社团群以及实行分层走班教学，这方面的大量工作还有待进一步展开；学校的智慧课堂建设取得了进展也获得了一定的效果，但提升的空间还很大；学校在国际交流方面较以往量质均有所提升，也成功开设了法语选修课，但离学校办学设想中的国际部的建立，还有很长一段路要走。

展望201x，我们将继续按照现代学校管理制度的要求，不断强化依法治校，努力落实民主管理，积极对接社会办学，进一步深化学校的教育教学改革，进一步创新学校教育教学管理机制，进一步彰显学校的办学特色，为把学校建成省四星级普通高中，实现学校既定的愿景发展目标而不懈努力。

xx附中201x年度工作总结

即将过去的201x年，对xx附中来说，是开拓创新、砥砺前行的一年，是承前启后、继往开来的一年。这一年，我们既抓住了学校发展的良好机遇，也经受了制约学校发展的困难挑战；既有学校首届领导班子的完美收官，为学校发展奠定了坚实基础，更有新一届领导集体的审时度势，为学校发展注入了新的活力与动力。本年度学校荣获江苏省教育工作先进集体、xx市依法治校示范学校、xx市五星级节水学校、xx市基础教育装备示范学校等诸多荣誉。现将一年来的学校工作择要总结如下：

一、四星级普通高中创建工作取得重大进展

创建四星级普通高中是本年度学校工作的重中之重，经过前期的准备尤其是今年下半年学校各处室、年级部及学科教研室等各个部门的共同努力，目前创建工作取得重大进展，制约创建工作的瓶颈问题正在得到有效解决，建成省四星级普通高中的目标有望在近期内得以实现。

1．对照四星级高中评估细则，整合材料以评促建。从今年年初开始，学校四星创建工作材料组根据学校统一部署开始分条块组织申报材料，本着以评促建的原则，对照四星级普通高中的要求，从硬件与软件的角度，补齐短板，提升品质。今年9月上旬，学校组织精干力量，经过连续多天的昼夜奋战，系统整合了申报材料，规范填写了申报自评表，并向省评估院递交了评估申请。

2．听取评估专家的意见建议，整改完善申报材料。省评估院接到我校评估申请后，第一时间对我校递交的评估材料作了意见反馈，对我校的多个分项材料给于了高度肯定，同时也指出了申报材料中存在的一些不足。学校根据省评估院的反馈意见，约请省内资深评估专家对我校的评估材料进行集中“会诊”，目前，材料组已根据专家们的意见和建议，分块进行了修改与完善，学校层面的材料统整工作也已基本完成。

3．理顺附中办学历史沿革，挖掘办学传统优势。具有学校办学传统优势是省四星级高中的一项必备条件。要使得年轻的xx附中有办学的传统优势，理顺学校办学历史沿革是必修课。附中的四星创建是循原启秀中学高中部的三星级而来，百年启秀深厚的办学文化底蕴特别是改革开放以来所形成的传统办学优势自然是附中发展必须继承的一笔宝贵财富，只有理顺学校发展的这一文脉，四星级学校的创建才有立足的基石。目前这项工作正在紧锣密鼓进行，与百年启秀一脉相承的附中校史馆正在加紧建设。

二、两大省级课程基地为学校赢得良好声誉

xx附中在管理机制上的最大创新之处就是学院式建制，依托五大学院建设课程基地，使得课程基地成为学生自主选择学习的平台，是附中办学正在着力打造的一大特色。三年来，学校在这方面投入了巨大的人力物力与财力，目前分别依托数学与科学学院与工程与技术学院的数学与科学基地与星火创客空间两大省级课程基地已经建成，两大课程基地的建设成为全省高中课程基地建设的样板，慕名前来参观者络绎不绝，为学校办学赢得了良好声誉。

1．承办201x年江苏省高中课程基地培训会议。5月中旬，由江苏省教育厅基教所组织、我校承办的我省首次高中课程基地培训隆重启动，本次培训活动汇聚了来自省教育厅、省基教所的领导，xx大学以及全省近xx所高中课程基地学校的xx多名专家，内容包括优秀项目经验分享、201x年度项目实施分组交流及专家点评、xx附中课程基地活动介绍及教学展示以及专家讲座。作为承办学校，我校各部门提前谋划，高标准积极准备，全力配合，为培训活动的顺利开展做好充分保障。

2．星火创客空间课程基地顺利通过省级评估。学校首个省级课程基地--数学与科学课程基地建成后，xx附中没有停止继续建设省级课程基地的脚步，第二个省级课程基地—星火创客空间的创建立刻上马，又经过不到一年的时间，基地建设初具规模，去年年末，学校的星火创客空间正式启用，成为江苏省内首家普通高中创客中心，中央人民政府网站等全国多家新闻网络平台对此进行了报道，反响强烈。学校又不失时机地就星火创客空间进行了省级课程基地的申报工作，由于学校准备充分，超前建设，本年度该课程基地顺利地通过了省评。

3．学校向全省高中分享两大课程基地建设经验。今年12月14、15日，在江苏省普通高中课程基地建设现场推进会上，我校作为xx市唯一代表与天一中学、南菁高级中学、新海高级中学、常熟中学等多所省内知名高中进行现场交流汇报。范永梅副校长以《凭高而立、引领辐射， 增强学校核心竞争力》为题作专题汇报，从完善硬件建设、优化建设理念、推进课程建设、发挥辐射作用等四个方面，向参会的全省259所高中校长汇报了我校“数学与科学”“星火创客空间”两个省级课程基地的建设情况。省教科院基教所高度肯定我校课程基地建设成果，并把我校 “边建设、边培训、边使用、边完善”的高效建设思路在大会上作了重点推介。

三、小班额下的智慧课堂建设结出喜人硕果

小班额下的智慧课堂建设是xx附中课堂教学改革的一大特色，建校三年多来，这一直是学校课堂建设的一个重要抓手，学校专门出台了《xx大学附属中学智慧课堂建设的实施意见》，规范了小班额下智慧课堂建设的四句话十二个字的操作要义，即自主先学、组内研学、交流促学、反馈评学，努力建构具有小班额特色的课堂教学生态。

1．加强软件硬件建设，保障智慧课堂实践。智慧课堂建设离不开参与其中的教师团队，在前几年学校已有的学校智慧课堂教师实验团队的基础上，本年度开始，参与智慧课堂实践者，由点到面，渐渐铺开，要求全体教师都必须深刻领会十二字操作要领的核心意涵，根据各科教学的特点特别是具体教学内容的实际需要，突出强调其中的一些环节，不搞模式化，学校适时开展辅导培训，备课组过关验收，行政随堂听课等，使得教师的智慧课堂实践能力得以提升。同时在硬件建设上，今年下半年学校投入一定的经费给每一个教室都安装了高拍仪，加上各教室原来已有的交互式电子黑板，这就为教师们的智慧课堂改革实践提供了一定的物质技术方面的保障。

2．与时俱进深化研究，公开教研展示成果。智慧课堂建设必须根据教育教学发展规律与趋势，与时俱进地开展深化研究。当下，培育学生核心素养已经成为学校教育教学实现立德树人根本任务的一个重要抓手，显然，培育学生核心素养自然必须成为我校智慧课堂建设与研究的应然之选。为此学校教科部门专门邀约大学知名教授，来我校以核心素养与课堂教学为题开展学术沙龙，今年下半年学校教务部门以“培育核心素养、建构智慧课堂”为主题，采取与徐州市部分中学的老师“同课异构”的形式，面向全大市开展课堂公开教研活动，展示我校智慧课堂建设在培育学生核心素养方面的探索与实践。

3．教学比武获奖频频，高考成绩尤为喜人。学校多年来一以贯之的小班额下智慧课堂建设的实践使得教师的教学能力得到了较大的提升，就教师参加各级教学比武的获奖情况看，本年度依然延续了前几年的良好态势，获奖学科及获奖级别及人数均有所扩大。xx老师获得省优课评比一等奖；xx等多位老师获得大市一等奖；xx等老师获得市区一等奖。xx等老师获得“一师一优课”晒课活动部级优课，xx位老师获得市级优课。201x年高考成绩，文化类考生本二上线率xx%，加上艺体类考生，本二以上总录取率超70%，超过同类学校20多个百分点，远超市局给我校确定的本二目标。

四、 抓关键聚人心，教师队伍呈现良好态势

教师队伍建设一向是学校的重要工作，xx附中的教师来自全市乃至全省各个学校，经过三年多时间的磨合，和融共进的局面初步呈现。但教师队伍中高级教师占比过高带来的专业发展进取心不强以及教师的凝聚力尤其是干部队伍的向心力有待增强，特别是由于岗位设置等原因造成的年轻教师专业发展需求不够旺盛等问题仍很突出，等等。学校必须通过有效管理，改革创新，努力解决这些制约学校发展的重大问题。

1．领导示范，提振教职工队伍精神风貌。学校中层干部队伍是学校各项工作得以顺利开展的主力军与先锋队，学校中层干部队伍的精神风貌对学校工作的整体状况起着十分重要的影响。学校可以通过一系列的制度规范来加强中层队伍建设，但实践证明最为有效的方法就是学校校长们尤其是一把手校长的率先垂范。只要一把手校长以及副校长们放了样，全校的中层干部就会一齐跟上。这也是目前我校中层干部队伍的工作状态得以貌焕然一新的最为主要的原因。有了学校干部示范，必然会对全体教职员工起着引领作用，如此全校上下的整体凝聚力必然得到较大程度的增强。

2．订单培养，有效服务教师自身专业成长。目标引领是教师实现专业发展的有效路径，本年度学校在以往让教师制定专业成长三年目标规划的基础上，进一步对该项工作进行细化，从制约个人专业发展的最主要的最具体的方面着手，在学校层面采取切实有效的措施来帮助每位教师解决自身专业成长的关键问题，我们谓之订单式培养，项目化帮扶。比如，有教师缺少论文的，学校专门约请专家辅导写作，指导修改，推荐发表；缺少荣誉称号的，鼓励教师争先创优，让荣誉名至实归；缺少课题的，让他们从微课题做起，有计划提升课题研究的等级，等等。这样在目标引领下的订单培养，调动了广大教师自身专业发展的主动性与积极性，对提升教师专业素养能力必将起到强有力的推动作用。

3．师德建设，努力做到常抓不懈警钟长鸣。本年度我们继续把师德师风建设作为学校一项重要工作来抓，组织教师参加xx市师德征文及廉政文化征文，多人次获得一二等奖，结合“两学一做”活动，组织党员教师设置党员义务辅导岗，利用夜自修时间为学生进行义务学习辅导，学校利用教职工大会、党员大会、年级部及教研组会议等大小会议，对全体教师不间断地进行师德师风方面的教育，以防患以未然。本年度，我校后勤处荣获“xx市工人先锋号”殊荣，英语学科女教师团队荣获“xx市五一巾帼标兵岗”称号，焦晓娟老师被评为“xx市五一巾帼标兵”。对有关渠道反映出来的在我校个别教师中出现的师德师风方面的问题，学校积极配合有关方面开展调查，一经查实，一律零容忍，坚决处理，绝不姑息，以营造更加风清气正的育人环境。

五、学校德育及后勤服务工作更加务实高效

立德树人是教育的根本任务，学校德育工作的重要性不言而喻。实践已经证明，对学校德育而言，一味的高大上式的教育以及对学生灌输式说教无法取得较为满意的教育效果，有时甚至还会适得其反，学校德育工作只有与学生生活链接，从日常的细微之处入手，从学生最为基本的为人处世规范抓起，持之以恒，方能久久为功。学校的后勤服务是学校重要的“民心工程”，该项工作对教育教学具有不可替代的保障作用。本年度，通过改革与创新，使得学校的德育和后勤工作较以往更为务实高效。

1．学生德育注重基础性与生活化。本年度，学校德育工作注意从学生自己的生活出发，结合对学生的常规管理，切实做好德育的基础性工作，取得了较为显著的成效。学校出台了《xx大学附属中学关于进一步加强校风学风建设的若干意见》（简称16条），由学生处牵头，各部门协调推进，成效显著。“慈善人物进校园”访谈、“感恩初中母校”、“考试诚信”、“廉政文化进校园征文”等一系列丰富多彩的德育活动的开展，对学生均产生了一定的教育作用。目前，见师问好已蔚然成风，走路靠右已成习惯，食堂就餐自主管理已成一道风景。结合文明城市的迎查，学校强化对学生进行“社会主义核心价值观”与“八礼四仪”教育，让学生真切感到，“社会主义核心价值观”与“八礼四仪”其实也是与我们自己的生活密切相关的，是我们为人处世基础与必备，目前这些看似高大上的道理，已渐渐在附中学子身上得到内化于心，并外见于行。

2．后勤服务注重即时性与社会化。能否做到在第一时间作出快速响应是考验学校后勤服务水平的一个重要方面，一直以来，我校的后勤部门在这方面做得比较到位，本年度尤其是今年下半年开始，后勤服务在应答响应方面实现了再提速。无论白天黑夜，无论正常上班还是双休节假，只要附中家园QQ群、学校行政导护微信群、或者来电来访，一有对水电、教育装备等报修或者要求后勤提供服务的一些其他请求，后勤部门都能在第一时间快速应答并迅捷出现在现场，有的不能在现场立即解决的，也努力争取在最短的时间内予以解决。本学期，后勤服务的另一亮点就是社会化改革。目前学校的保洁、保安、维修、绿化以及教学辅助人员等均实现了社会化服务。社会化服务带来了服务效率的明显提升，相信经过一段时间的实践，再加上管理机制的不断完善，也一定会带来服务品质上的大跃升。今年下半年，根据上级部门的要求，我们还对学校食堂的管理与经营模式进行了改革，由原来带有一定承包性质的委托式经营，变成现在的以学校为主体的自营式管理，有效保障了学校尤其是广大师生的权益。

六、多渠道全方位提升附中学生的能力素养

当前，培育学生核心素养已经成为我国基础教育学段实现立德树人这一教育根本任务的重要突破口。建校三年来，xx附中一贯注重对学生能力的培养与素养的培育，无论是依托五大学院的课程基地建设，还是小班额下的智慧课程实践，都把提升关乎学生可持续发展的能力素养作为首要目标。今年下半年以来，随着《中国学生发展核心素养》的正式发布，学校第一时间开始谋划基于核心素养的学校课程图谱的建构，开始思考小班额下的智慧课堂如何服务于对学生的核心素养的培育。目前，学校层面的研究工作正在有序推进之中。

1．依托活动开展，提升学生能力素养。学生能力与素养的提升离不开丰富多彩的校内外实践活动，只有多渠道、全方位地组织学生参加各种各样的社会实践活动，广泛参与社会生活，才能使对学生能力素养的培育落到实处。xx附中一方面充分挖掘校内资源，利用学校的五大学院特别是目前已经建成的两大省级课程基地的优势，通过总数已超百的校本课程、研究性学习以及社团活动，让学生根据自己的爱好自主地选择学习，使得自己能在感兴趣的活动中学习，在活动中提升能力，涵育素养。看着他们饶有兴趣地进行着3党打印、木工制作、机械焊接、机器人设计等等，自然就会想到，或许新一代的共和国尖端人才与杰出工匠就会在他们中间产生。另一方面也积极鼓励教师带领学生走出校门，走进社会大课堂，更加广泛地参与社会生活，开展社会实践活动，让学生通过参加志愿者服务、社会调查、专题访谈、参观访问以及各种职业体验等形式，多渠道、全方位接触社会生活，产生更多的获得感与成就感。

2．学生频频获奖，彰显学生素养能力。丰富多彩的活动开展，带来了收获满满。本年度，学生在各级各类比赛中的获奖接踵而来，应接不暇。这里不说二、三等奖，更不说优秀奖，只说特等奖、金奖、一等奖或者第一名：校学生健美操队荣获省健美操比赛高中组第一名；校学生合唱团在xx市第三届“江海天籁”中小学合唱节高中组比赛中荣获特等奖第一名；校学生足球队在市直中学生足球比赛中获得一等奖；xx同学获得市独唱比赛一等奖；xx、xx两位同学均获xx市校园廉洁文化活动征文一等奖；xx同学获得学生电脑作品比赛一等奖；xx同学在江苏省生物奥林匹克竞赛初赛中我校学生获得xx大市第一名；xx、x、xx同学在江苏省第xx届“中学生与社会”作文大赛xx赛区初赛中获一等奖；xx同学在第七届中小学网络读书活动中获得省级金奖；xx同学在xx市中学生现场绘画比赛中获得一等奖；校机器人社团在中国机器人大赛中获得了三个一等奖；xx同学在首届“微校园联盟杯”全国中小学网络作文大赛中获特等奖；xx附中武术扇表演方阵在市直中学第xx届田径运动会开幕式表演中获一等奖第一名；xx附中的跑操在市直学校的评比中以遥遥领先的得分获得第一名；等等等等。

站在新一轮发展的新的起点上，新一届xx附中领导班子全体成员深知，成绩只能代表过去，成绩再多再大也不能因此而轻视或者忽视工作中存在的问题：xx附中的教师群体的凝聚力、进取心等还有待进行增强，教师的年龄结构的老化及学科结构的不合理现象有待解决，干部队伍的能力水平以及学校的整体管理层次还有较大的提升空间，学校的师德师风建设还必须常抓不懈，警钟长鸣，等等。革命尚未成功，同志仍需努力。只要我们全体附中人，勠力同心，不断创新，真抓实干，砥砺奋进，坚信xx附中十三五发展规划所描绘的愿景发展目标就一定能实现。

2017--2018学年校园足球工作总结及展望

光阴荏苒，岁月如梭，2018年即将过去，这一年来，在学校领导的高度重视下，在市教育局和化工园区事业局的领导下，在全校师生的共同努力和积极参与下，在校园足球新理念“以学生为本，以快乐为核心”的指导下，我校积极组织学生参加校园班级足球比赛、校际间足球比赛、足球课、业余足球训练、足球社团课等校园足球活动，各项活动开展的如火如荼。现就这一年的足球工作情况作以下总结。

一、学校重视，责任到位

接到校园足球活动相关文件以来，学校高度重视，为确保我校校园足球活动有序的开展，学校迅速成立活动领导小组，卢江文副校长担任组长，体育教师和各班主任为组员，形成了强有力的领导机构，保证活动的顺利进行。几年来，学校一直把推动校园足球活动作为重要的议事日程,同时，根据学校特点，分类实施，形成合力，强力推进此项工作确保活动有计划、有组织、有序秩的开展。

二、统一思想，目标明确

确立了我校校园足球工作指导思想，制定了我校校园足球工作目标，并强调广泛开展校园足球活动，普及与提高相结合，训练和比赛相补充，提高体育意识，以校园足球为契机，全面推动体育工作，普及校园足球知识，完善足球联赛制度，树立“终身体育”意识，培养全面发展、特长突出的人才。

三、加大投资，完善设备

校领导对我校校园足球工作非常重视，逐渐添置校园足球设施、设备，焊制了小足球门，购买了四十套足球训练服，六十多套足球比赛服装，两套足球守门员装备，足球若干个，以供足球课和足球比赛活动使用。为不断提高我校足球教练员水平和能力，多次派出足球教师出去进行培训学习，请体育局领导和专业足球教练对我校进行指导和培训，提升我校校园足球工作；给校园足球教练员发放了训练补助，提高其工作热情和积极性，使其更有干劲。

四、落实活动，认真组织

学校体育课按照学生的兴趣爱好进行分班教学，将有足球爱好的同学分到同一个体育班级进行足球专项教学，做到因材施教。经过一学期的教学训练，学生们的足球技能水平有了普遍的提高；在每周二、四、五的下午第四节课开设了活动课，学生们可以根据自己的兴趣爱好选择自己喜欢的运动项目，当然，选择在足球场踢足球的同学还是占据了较大的比例，可见足球运动在在学生群里中的影响力还是很高的。针对此种现象，学校安排了体育教师和足球教练在活动课期间进行值班，一方面是为了保证活动课的顺利进行，另一方面是为了给喜欢足球运动的学生及时提供指导帮助；学校还在每周五的下午对高一学生开设了足球社团课，对刚入校的高一学生提供了一个学习足球技术和展示自己足球技艺的平台，同时也丰富了学生们的课余文化生活；学校每学期还积极开展校园足球联赛，以班级为单位，利用体育课和活动课的时间展开班级对抗，通过足球比赛，不仅加强了班级凝聚力，而且扩大了校园足球的参与面，学生、教师、班主任无一不被浓烈的足球氛围所影响。

五、抓好训练、成绩斐然

学校在普及足球基本技能和知识的基础上，着力抓好学校男女足球队的建立与训练工作，以足球第二课堂活动吸引热爱足球、身体素质较好的学生参加足球训练。学校首先认真做好校园足球队伍梯队建设，做到班班有球队、年级有联队、校级有校队，做到训练时间固定、训练人员固定、训练地点固定，训练有计划、有措施、有保障，让我校校园足球始终处于一个可持续发展的状态中。

学校足球队的建设与训练一直是我校开展校园足球活动中的重头戏，在训练时间、地点、人员和器材等方面全力给以保障，校园足球的训练、竞赛补助及奖励在整个体育专项经费中占据主要地位。在这样的大环境下，我校足球队多次参加区级、市级的各水平等级的比赛，并取得了较好成绩。201x年荣获xx市xx新区高中男子组足球比赛第一名；2018年代表xx新区参加xx市市长杯足球比赛。